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[职场感言] 8 年SWE,一些反思

   
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很长的前摇 ..

最近在刷题准备面试,需要大米看面经,想着不如写一点自己的职场感悟和大家一起分享与探讨,如果你觉得有一点点帮助,请帮我加一点大米,感激不尽。
-baidu 1point3acres
不知不觉在湾区某大厂工作差不多8年了,职业发展远远落后同期入职的朋友们,感觉算是一个很失败的案例。虽然大家一直在喷比来比去的这种心态,但是身处这个环境也真的很难做到云淡风轻。最近静下来思考了一下,总结了一些教训,欢迎大家理性讨论。楼主玻璃心,不要喷我太狠。. From 1point 3acres bbs

一些反思

没有把握好工作与生活的边界与平衡

说到底还是没有付出与自己的期待相匹配的努力吧。刚开始两三年凭着刚毕业的一腔热血卷天卷地,但是没过多久精力就被转移和分散,花了大量时间去处理感情问题和情绪问题,感觉没有另一半的人生没有意义,工作也没有意义。这种心态严重影响了工作的积极性,也导致自己做出了很多错误的决定。

频繁换组没有长期的规划

主客观因素都有。主动换组的时候没有认真想清楚到底为什么要离开当前组,新组吸引自己的地方在哪里,跟当前组比能带来的收益在哪里。很多时候就是心浮气躁,想去不同组看看不同的产品或者因为一些现在看来无关紧要的小事负气离开,结果常常是在每个组蜻蜓点水,没有足够的积累成为domain expert,也很难和老板同事建立稳固的mutual trust,升职自然也排不上。反观发展比较顺利的朋友,大都是在同一个领域深耕,或者跟老板建立长久的合作。

工作中代入过多个人情绪
. 1point 3acres
和同事的合作顺畅程度建立在对其个人喜好上。楼主情绪太过强烈,又不太擅长遮掩,喜欢一个人和讨厌一个人都有可能让对方察觉到,这是给自己埋雷。此外,对一些决策代入过多个人情感。比如自己感觉一个项目应该prioritize但是最终集体决定是不做,会感到非常沮丧甚至气愤。现在回头看觉得很可笑,那么长的职业生涯会有无数这种不尽人意的大大小小的结局,就是工作而已,大多数情况下都是做了该做的move on 就可以了没有必要吊死在哪棵树上。

瞻前顾后,畏手畏脚

机会也不是没有过,但是总是做不到快准狠地抓住。有时担心出头太多会影响其他同事的机会被其他同事怨恨,有时怕出错又不敢上。说到底还是能力不行又不敢豁出去历练吧...

把同事当朋友

这一条写了删删了写,最终还是决定放上来。公司里的确结交了许多人生挚友,但是细想发现我们都没有任何工作上的交集。合作紧密的同事中,自己也的确太过容易对一些自己认为是朋友的人付出真心。这会让你在有些时候格外受伤。现在觉得大多数情况下还是保持同事的边界,以及同事的期待。

暂时想到这些,其他的后面想到再补充吧。

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匿名用户-MVDIM  | 添加认证 | 2026-9-1 01:20:43
✅ 2
我觉得过度反思没必要。

如果你职业生涯里遇到在扩张的公司,好的manager给你能发挥你特长的项目,以上一切都不成立
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匿名用户-RWSA6  | 添加认证 | 2026-8-31 15:13:54 来自APP
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写得很真诚,祝你好运
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SunDevil 2026-9-1 05:24:11 | 只看该作者
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"反观发展比较顺利的朋友,大都是在同一个领域深耕,或者跟老板建立长久的合作" - +1,最好的情况是和老板/同事在同一个领域一起成长,但这个真的是缘分,在现在的环境下,能和同一拨人共事3-5年太难了
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匿名用户-PVWNM  | 添加认证 | 2026-8-31 23:39:35 来自APP
我觉得有的时候不一定是你的问题 我也有情绪 之前也在1vs1中跟+1 说能不能给我项目 但是最后还是没有给我 而且领导后来和别的领导串通一气 之后就再也没有好项目 甚至之前还有把我的好项目给别人的情况
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匿名用户-UPBFV  | 添加认证 | 2026-9-1 00:36:03
1
每一条都感同身受
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 楼主| zhunihaoyun 2026-9-1 01:14:15 | 只看该作者
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匿名用户 发表于 2026-08-31 08:39:35
我觉得有的时候不一定是你的问题 我也有情绪 之前也在1vs1中跟+1 说能不能给我项目 但是最后还是没有给我 而且领导后来和别的领导串通一气 之后就再也没有好项
这个问题我也想过很多次,我想的点是为什么我是被拿走项目的那个人,而不是被塞项目的那个人,这里面就有很多自己可以提升的地方了
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匿名用户-DV8KL  | 添加认证 | 2026-9-1 01:15:33 来自APP
我也是呜呜
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jacksterling 2026-9-1 01:20:20 | 只看该作者
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感觉每条最后其实都是同一点就是过于感情用事不够成熟
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匿名用户-CYLPY  | 添加认证 | 2026-9-1 01:26:45 来自APP
感谢分享反思,但有一点我有不同意见,就是成为“domain expert”才能拿到结果。不知道为什么,我觉得中国人一直不擅长拿结果,不爱走捷径。上学时候,大家喜欢上不水的课,但是聪明人就懂得选满水课美美拿4.0去哈佛MIT。找工作的时候,上岸最快的是那些敢瞎编简历,一岗N投的人,印度人几乎都这么干。工作之后也是一样,员工的结果和领导息息相关,我观察到的是,一个人在工作时能不能升职和能力关系不大,但是和领导打交道关系很大,和领导打成一片的人升得比火箭还快。很少有国人愿意给领导提供情绪价值,不调整过来真的吃大亏。
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 楼主| zhunihaoyun 2026-9-1 02:04:10 | 只看该作者
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匿名用户 发表于 2026-08-31 10:26:45
感谢分享反思,但有一点我有不同意见,就是成为“domain expert”才能拿到结果。不知道为什么,我觉得中国人一直不擅长拿结果,不爱走捷径。上学时候,大家喜
我完全同意。之前没太好意思写,所以把它归到了mutual trust 里面。
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