你先看给你的feedback,让chatgpt和Gemini相互rate,看看feedback是否有solid evidence和artifact,是不是too subjective for a formal evaluation,是不是fair。
如果feedback本身非常vague而且subjective,让chatgpt和Gemini给你写follow up question。比如说,feedback说你不能按时deliver,你就问,哪个项目哪一个环节没有按时deliver,让老板把人物时间task全给你写出来,免得日后给你搞moving target。这一步你只follow up,collect evidence,不解释。你给hr发邮件,同时开一个hr case,acknowledge你收到了rating,拒绝pip discussion meeting,要求manager一周之内补充feedback。然后告诉hr,希望hr能够follow up,把case number给hr,让hr督促尽快unblock next step,告诉hr,什么时候follow up question都回答了,这个case closed了,我才能跟你开pip discuss。
等什么时候chatgpt和Gemini说这个feedback够详实了,你再开始一个个fight back。比如pm不回复,project pivot。.1point3acres
你就拖,坚决不去pip discussion,咬死你不同意rating,feedback没证据要补充,同时把假条搞定。等什么时候你能请假了,你就请假,通知一下hr,说回来再follow up。
所有证据要收集好,自己留底,开会记得录音。 |