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[辞职] 都别自我分析了,听听我的故事吧

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匿名用户-FOVDB  | 添加认证 | 9 小时前 来自APP |倒序浏览

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我做analytics,大小做了7、8年,算是有年头了。我所做的领域是monetization,也就是广告,这是一个白人dominant的行业,尤其是销售相关岗位,连AB C都极其少见。我不算DS,做的都是短平快的分析、实验、偶尔用点模型也都是非常基础的regression,稍微加点料还会被批评communication,因为不够easy to read。

这些年在大厂,agency,小厂都呆过,年轻时户总是反思自己,是不是还可以更好一点,是不是性格有问题,后来才发现一切都是时也,命也。. From 1point 3acres bbs

我入职在agency,干了2年升职,升职后马上跑了,现在想想那可能是我最快乐的一段时光,什么也不做就天天被表扬。

随后,我的下一家公司。每年都是exceed,但是升职就是没你的份。我的老板是一个以为多做就能获得认可的人,所以我们组都在不停的做,但上面就是反响一般。analytics很依赖业务组,业务组如果不用,或者看不懂你做的,那就算你做的再好,也完全没用。所以与其blame自己不懂,其实很多时候是那个business partner也不知道该干什么,只能通过不停的取数假装自己还存在。
-baidu 1point3acres
我不太相信什么product,business sense。这些都是做出来的。刚到一个公司,你很难真的懂,就算你懂,公司的水深了,你怎么知道推不推得动。所以老板能不能给你一个好的scope,这个scope里有没有好的partner用好的问题帮你理解business,就是你能不能迅速建立信任,在这个公司站稳脚跟的关键。

下面就是我目前的故事。A org和B org天天打架,暗中互掐。我们组在A底下,我招进来负责AB两组的分析,但是我的奇葩老板让我做tech lead guide两个junior,但是和A的沟通是,你要和这俩junior合作。最后结果就是partner只找另外俩人,所有的会我都被挤在外面,只能通过B来了解业务。这两个junior越来越不服我,经常躲开我去和对面对接,本来也不是多难得scope,根本不需要一个人设计一个人执行。partner组有绝对的话语权,基本就是他们说什么,找个人执行就好了。

通过努力,我在B站稳了脚跟。做了一些东西渐渐获得认可。但是B这个组受制于A,所以推什么都会被A过来找事,最后做不了。他们做不了,我做的分析自然就没用了。

前几天junior过来说我都好几个code ship了,你又做了什么呢?我老板也是不懂data drive business outcome的人,所以觉得一个table,一个dashboard,就算没人用,也是更优的。
. 1point3acres.com
整个过程下来,你可能会问,你的老板不会帮你找scope吗?你的老板不会support你吗?其实完全没有。而且我hire进来是Senior title,不是tech lead,

我现在觉得,你在什么位置,有什么scope,和你的关系其实不大。我以前之所以幸运的一直performance好,事业顺,和我遇到好的老板,好的合作团队有很大关系。 ..

否则,遇到现在这种招你进来只为了某人升职,来了以后不给你明确的事情和scope做,老板从来都处于消失,同事junior特别有毒,常常阴阳的地方,你就算努力,拼命,最后结果也不会太好的。


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地里匿名用户
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匿名用户-R94IE  | 添加认证 | 9 小时前 来自APP
有点没懂你文章的逻辑链,你是说如果招你进来就是为了升junior的职,不管做得再好(如果水太深也不可能做得好,也推不动)也没用?
. 1point3acres
那这几个问题不应该是别接这种offer么?和做不好、老板不给scope的关系是什么呢
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全局:
在公司打螺丝 升职加薪都是老板一句话 老板看得上 多做点多拿点 看不上 那就多躺躺 靠一己之力能改变的不多
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地里匿名用户
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匿名用户-FOVDB  | 添加认证 | 9 小时前 来自APP
匿名用户 发表于 2026-09-19 14:48:26
有点没懂你文章的逻辑链,你是说如果招你进来就是为了升junior的职,不管做得再好(如果水太深也不可能做得好,也推不动)也没用?
那这几个问题不应该是别接这种
不是帮junior,是帮我老板,他下面人数不够
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地里匿名用户
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匿名用户-FOVDB  | 添加认证 | 9 小时前 来自APP
匿名用户 发表于 2026-09-19 14:48:26 ..
有点没懂你文章的逻辑链,你是说如果招你进来就是为了升junior的职,不管做得再好(如果水太深也不可能做得好,也推不动)也没用?
那这几个问题不应该是别接这种
面试时候他们没讲这么乱,我问题也没问好。
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地里匿名用户
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匿名用户-R94IE  | 添加认证 | 6 小时前 来自APP
🌺 1
匿名用户 发表于 2026-09-19 15:01:07
不是帮junior,是帮我老板,他下面人数不够



哦哦,明白了。但这种hc够多才能升管理职的情况挺普遍的;确实入职前最好问清楚,但当时没渠道问清楚或者只有一个offer那也没办法。

但底线来说,我觉得你的job security还行啊?那就得先苟一下且想想办法对付junior,他们probe你的行为的确很red flag,但这种情况有很多书和教程,你可以搜一搜,只是你现在没啥过硬的底牌很难用得到那些技巧和话术,但我个人观点,只要你的底线还在,你需要调整一下心态,不要这么消极,“干”就完了。

我说话再难听点,之前你确实运气太好了,这种烂人烂组烂事确实该你“遇到”了。但是!这次挺过去,以后再遇到会从容很多,我相信你OP! eventually you will prevail!
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