什么时候跳槽

虽然市场很差，但是职业发展也很重要，必要的时候，该走的时候还是要走。最近和一个mentor聊天，觉得她总结的这个模型很好，分享在地里，希望对大家有用。

• senior以前多跳

staff以前要多跳，多跳是锻炼职场的适应性，很多那种一毕业就在一个公司呆10几年的，很容易慢慢和市场脱节，即便是升职，也只是适应现在的公司，多了解其他地方的best practice，对职场后期非常有好处。不升职的情况下，2年就可以跳了，甚至一年半，升职的情况下，可以考虑升职的scope，有很多升职做的还是以前的事情，这种情况下，不要让自己在一个公司超过5年。高速增长和IPO财富自由这种案例除外。 这个阶段，多久跳不限制。

• senior到M2跟着老板跳，或者去找好的老板

senior，staff, M2这个是职场中层，这个时候目标是找到一个好的老板。老板也可以是skip level。总之这个时期，其实你做什么已经不太重要了。你做的东西可能和junior没什么区别，但是好的老板能把他转化成巨大的机遇，烂老板会让你和你的团队生不如死。找个能带来机会的好老板很重要。理想情况下，你从1里已经遇到了这个老板，如果没遇到，可以继续找。这个阶段2-4年一跳。

• director+

这个阶段随意吧，tech行业基本都财富自由了，去寻找自己的calling吧。

基本上，几个可以明确跳槽的因素：

上线：

• 高速增长，明显的scope扩张，比如以前是执行，现在有technical lead 或者带团队的机会。
• 非常好的领导，过去合作过，或者面试时候一见如故 （相信自己的直觉）
• 换更适合自己的job family，比如DA转MLE，自己也喜欢engineer，或者engineer转sales, 当然，这是兴趣极其明确的情况下

下线：

• 钱涨40%+，大厂去小公司要考虑到股票纸钱
• 钱，工作内容（主线业务）有意思要占一样，老板可以变化，WLB可能变，但是这两样是底线

几个需要避免的坑：

• title乱给不能去，比如有的title大家都不知道在做什么，这种可能影响以后你找工作
• level尽量别down level，除非你自己想，否则日后要从低level再往上爬
• 不是迫不得已，不要降薪跳

以上是几个mentor说你在犹豫不决时候，可以帮助你做决定的一些方法。最近在面试，如果大家觉得有用，求米，谢谢！

同意，在一个地方太久了连job market 的需求都不知道了

说的很对 很有收获
之前听过一个理论 每次接的新offer 都是为下一个offer铺路

现实生活中很难，senior之后，实操起来更难。身份上就会有太多的人迫不得已