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楼主: 氨基酸
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狗家两年

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laowang123 2018-11-5 05:05:03 | 只看该作者
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现在Google内部3 > 4, 4 > 5的升职流程从走promo commitee到director下面的calibration commitee决定并有明确的quota。结果有:
1. 工作年限(tenure at level)比之前更重要。以前基本3 > 4三个cycle,如果做过intern 2个cycle,promo comittee就不会看年限而看sustained performance。听我manager的feedback是, (至少我们这边)工作年限变成了一个重要的考核指标。
2. 没有的promo commitee,perf packet的重要性变小了很多。对国人来说,好处是不需要向没有background的promo commitee解释difficulty,毕竟大家都知道。坏处是平时的visibility重要很多。以前在perf packet里说是owner,只要manager和peer同意就没问题。现在需要calibration commitee里的人都同意才行,平时没有visibility是很难说服大部分人的。

我的感觉是,以前2个cycle exceed的3就可以升4。现在要两年内,至少要一个strongly exceed才可以。

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stupidtag 2018-11-14 13:45:40 | 只看该作者
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laowang123 发表于 2018-11-5 05:05
现在Google内部3 > 4, 4 > 5的升职流程从走promo commitee到director下面的calibration commitee决定并有明 ...

所以现在扩招了,升职也难了。。 L3不会积压吗。。
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somethingme 2018-11-14 15:55:13 | 只看该作者
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laowang123 发表于 2018-11-4 16:05
现在Google内部3 > 4, 4 > 5的升职流程从走promo commitee到director下面的calibration commitee决定并有明 ...

我有个朋友,拿了两个exceed就从4升成5了。好像是在变成calibration committee后升的。

想问下,在狗如果是4的话拿exceed是不是挺难的?我大概一两个月后入职,组里面全是4。。。
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laowang123 2018-11-15 10:02:08 | 只看该作者
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kwang75 发表于 2018-11-14 15:55
我有个朋友,拿了两个exceed就从4升成5了。好像是在变成calibration committee后升的。

想问下,在狗 ...

这个最好问TL和manager要exceed需要什么,然后找差距。

L5和以上很大的价值来自于问好的问题,和很好的提问。你这个问题就不是很好,因为有太多的factor。有人很多年才能升到6,也有大神第一个cycle 3 > 5,第二个cycle 5 > 6。
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laowang123 2018-11-15 10:03:39 | 只看该作者
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stupidtag 发表于 2018-11-14 13:45
所以现在扩招了,升职也难了。。 L3不会积压吗。。

不知道。

听说LinkedIn和Facebook升职更快。不想换工作的话,那就尽可能的提升自己。
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