Yahoo Web Search离职录

杨超越 发表于 2019-3-17 09:40
“我以为是我公司”系列文章。支持楼主也很理解楼主遇到这种情况。结合我自己的经历，我相信楼主故事的真实 ...

每个员工只能接触到公司的冰山一角。组和组之间的差别远大于公司之间的差别，自然体验和感受不一样。

同情楼主

组和组之前差别还是非常大的。 我一个朋友遇到很好的组和非常nice的manager  情况就很不一样

codinghoho 发表于 2019-3-18 03:40
同情楼主

组和组之前差别还是非常大的。 我一个朋友遇到很好的组和非常nice的manager  情况就很不一样

恩恩 是的 大公司就是这个毛病 说句实在话 当初这个manager也没有把组里具体的事情说的多么完整 她自己也应该知道和盘托出肯定是招不来的 哈哈 那我为你的朋友感到高兴啊

一般阿三多的话就是这个文化！！！！
我老东家也是这样，深刻理解lz感受！
他们只招自己人，而且自己人不需要写code的，碰到bug如果是legacy代码，就甩锅，我当时有好好学legacy，这稳定性比阿三之后写粗来的不知好几百倍，自从他们知道我会legacy之后所有和legacy无关的都给我做，说这就是legacy代码问题，即使你查出来不是的，擦屁股还是我来搞
整天怀疑你出去面试，WFH几乎不给，除非你开着摄像头WFH一天（后来我都用sick day了）
想和lz说这种环境不要久待，会造成心理阴影（我就是最好的例子，待了4年，真心理创伤！）因为他会给你的感觉就是人就是应该这么mean，你不mean，就是你的不对

而且时刻记住，这种烂人还就这么烂下去，公司也不会拿他怎么办的，大不了就是其他部门的人bs他一下，真要要玩政治搞走他们几乎不可能！
跳出火坑才是万全之策！

hippoptamus111 发表于 2019-3-18 08:30
一般阿三多的话就是这个文化！！！！
我老东家也是这样，深刻理解lz感受！
他们只招自己人，而且自己人不 ...

哎嘛 这个说的真的就是和我隔壁组一个同事一毛一样了，技术上耽误发展只是一方面，把人给搞抑郁了真的是太不好。

我同意他们基本是最后与公司共存亡的那一批，所以也从不指望所谓的政治斗争能让他们走人，也就是打磨好自己的本事离开吧。

多谢层主如此善意的提醒，鄙人已经离开，下一站继续加油。

hippoptamus111 发表于 2019-3-18 08:30
一般阿三多的话就是这个文化！！！！
我老东家也是这样，深刻理解lz感受！
他们只招自己人，而且自己人不 ...

我就是那个快抑郁的，佩服你忍了四年，我要是呆四年估计会做出可怕的事

所以说最后变成一个心理上的trauma了，我当时四年是被逼迫辞职的，当时很痛苦，因为做了四年，连一点最基本的尊重都不给我，就是把我赶出去的那种，还要做给其他部门的人看来杀鸡儆猴
后来想想当时早该辞职了，即使没工作，起码有尊严啊

阿三的环境里面是没有尊严可言的！我就是那个从不跪舔，好好干活的人，我走的时候别人都说你顶了三个人的活，你走了之后就真没人干活了
后来想想这都是p话，我走之前的几年陆陆续续走了很多人，还不是照样混
只要公司还有老产品在generate revenue，新产品做的再差，或者说新产品从不release，照样这些烂人能存活，因为我认为到最后就是比的谁更不要脸！谁更没底线的害人而已

我现在是一直奉劝其他人的，环境不好，就走
千万不要得过且过，最后耗费了自己的青春，不值得

哈哈哈哈，lz想多了，我觉得那批最后留下的阿三根本没有和公司共存亡的精神，有这种精神倒好了，产品也不至于做的这么差了

他们是老员工，自然有利益纠葛，他们只是对眼前的利更加看重而已

lz加油！挺了这么多年辛苦了！

robinbach 发表于 2019-3-17 08:42
哈哈哈 罄竹难书啊 不过这个真的是看manager和大组的氛围的。
yahoo 的 platform team 感觉做的东西还不 ...

对pulsar怎么看？

hippoptamus111 发表于 2019-3-18 10:35
哈哈哈哈，lz想多了，我觉得那批最后留下的阿三根本没有和公司共存亡的精神，有这种精神倒好了，产品也不至 ...

恩恩 多谢层主提醒，其实我的意思和你差不多，所谓的“共存亡”也就是死命抱住直到最后，而不是说为了公司拼尽全力那种

P.S. 看到你隔壁八Ticket Master的帖子，真是要谢谢为大家指出这些