老板不喜欢的行为 - 如何manage up

不抱怨很重要，在工作场合或者同事在一旁的时候，因为有的话传着传着可能会变味。真有问题要理性地向上级反映。

第一次工作时候在国内，确实年轻傻气，看到工资和各种待遇跟入职前期许的不符，跟一起入职的同事不经意间随意说过几句，尽管年轻的小伙伴们都一样不满、一起吐槽。但最后领导不知咋地知道我在抱怨，还给我讲年轻人就是要多吃点苦的，她二十年前工资也很低啊，可是什么都愿意干，工资之后自然慢慢就高了。谈完话，转头还给最大的老板讲了我在抱怨的事情，我是大老板招进来的呀。之后越来越受不了小领导的压榨，各种周末加班，传说中的加薪呢……可能就是她觉得算加薪了吧。一年半后离职的瞬间感觉好轻松。

总结： 怎样照顾智力残疾人士。

补充内容 (2019-4-19 11:16):
组里老板技术不行偏偏自我感觉良好还固执己见，深感自己工作就是哄小孩。

重要的事情再说一遍：
不要有adversarial stance, 不是你错就是他错。无论IC还是manager其实无非是合作形式的一种，guide the process for mutual benefit 是双方都需付出努力的事情。

田忌赛马的形式，用IC的技术长处，去鄙视people manager的core competency以外的“detailed技术能力”，并不make sense.

IC的工作就是要懂这些技术，manager的工作是资源和任务的分配，招人，管理，协调团队工作，跟平级和上级搞好关系等等。不管听起来多么不可信，大部分people manager, product manager之类的人，工作操心程度都比普通IC engineer多至少50% - 只不过他们的工作有时候团队里面的工程师看不到（或者选择不去看）。

高级别的IC特别容易犯这个错误。。。 (i have been there...)

高级别的IC的技术能力当然非常重要，但是沟通能力就是“特别”重要。需要能把信息传达过去，但是又不能显得恃才放旷，不分场合的diss别人。比较四平八稳的人会说，blablabh 技术细节，我的一些建议和看法，当然了，最后的决定还是由老板您做主。

找个喜欢你的风格的老板，更加省心

asianyoungman 发表于 2019-4-19 04:02
老板也确实有好坏之分。有的老板以为他own你，只关心deliveries，才不管你career development，胆小怕事， ...

对你说的这些特别有同感。因为老是要跟别人抢活干，老板也提了几次尝试让老员工分一些活给我但是最终都是连夜被干好了，后来老板也就不再关心我是不是有发展有提高了。。。。有一次跟他抱怨说老员工不给我access我没法学，他竟然反过来问我需不需要帮助我帮忙催一下。。。。。。

Miss一两天算么

+1

最近组里有人就是主楼说的全占了还觉得自己无比正确，一点Feedback都不愿意吸收。还说自己现在全组最差就应该全组放下手上的活一起帮他进步，我的天爷啊这是哪里来的巨婴....

学习了，之前实习的时候也是一把泪，感觉自己情商可低。

楼主讲得太好了，非常到位，感谢分享

asianyoungman 发表于 2019-4-19 04:02
老板也确实有好坏之分。有的老板以为他own你，只关心deliveries，才不管你career development，胆小怕事， ...

见到挺多类似老板，毕竟员工拿pay是为公司产出，而不是领薪学习，如果我在他们的position上也不能打包票能处处为下属着想……所以关怀员工career development的老板可遇不可求，遇到就是好运