职场的上一定要会做人处事吗

又比如说一个人技术特别牛，干活也麻利，但是不愿意把时间“浪费”在揣测老板的心思上，也不care自己的薪酬级别，只乐忠于自己感兴趣的事情，专注于技术的提升。

如果这样的技术和活对业务没有帮助，老板某天裁了TA你不会觉得不合理对吧？本质上对公司来说，这样的追求技术和上班打扑克是一样的。

说到底就是做事要对公司有帮助，而这个有没有帮助是peer和老板来衡量的。所以让要做的事情和大家心目中的价值可以align就是工作职责的一部分。要么做别人已经认可的事，要么说服别人要做的事情对公司是有价值的。

这里面确实有猫腻就是人是很难把个人的情感偏见跟理性价值解耦的。那咋办呢。干净的代码它就是挣不了钱不是么。

这做人能比写代码难么？我觉得学人蝇营狗苟很难，但是不坑人不难。有些人喜欢坑人，只不过是自作聪明罢了

我不是很理解为什么要对立为人处事和实际能力这两个东西。
身为合格工程师，把需求跟目标完美满足，协调每个团队分子的长处，最大化利用每个人的资源，这里面要有很多沟通和妥协。

老板希望他的活能成功，老板混的好，他的下属也会有肉吃。同理每个人为了一个共同目标努力，最后项目成功每个人都会拿到credit。

我是美高加美本现在在读美硕士的，有过兼职，暑假去某flag实习，我跟一些刚来美国的985，211所谓“学霸”合作过。我发现很多人的思维还停留在0合游戏，有些国人真的行为乖张到令人发指，有一次三人组里，我和另一个美国人被某985硕士人搞懵了，也许是 culture shock吧，我必须要承认很多国人在这边处事过分自我 不考虑其他人感受。

另一方面，根本不存在舔老板之说，只能承认有些人 更懂老板的意思，更转的过弯来，更灵活，能把自己的vision跟团队利益和老板利益持平。就像楼上一些人说的，你技术再强，你无法把你的技术跟其他人的兼容，无法解释让别人理解，更无法传达有效信息来说服别人，无法在业务上带来好处，无法给团队带来利益。那你自居的技术也不过如此，我认为跟人打交道，跟老板打交道也是技术的一种，只是后者学校教不出来，也没有白纸黑字告诉你该怎么跟人打交道，但请不要同事，同学，老板想的跟野兽一样，不要产生me vs them思想。team好大家好，老板开心大家开心，某个同事拿了大功劳 对你的项目也有好处，人家舔老板能舔对地方那也是本事。

就算你去学术，读post doc，搞tenure,你以为就不要根人打交道了？

你要舔导师，要舔journalist的口味，要present，等你有了实验室，又要舔投资人，

如果你把正常的 合作润滑行为想象成舔，那是一种很消息的思想，你干什么都要“舔”，舔父母，舔男女友，谁没舔过谁？我group work碰到难得东西我都要跑过去舔下隔壁学霸，舔人很丢人吗？

补充内容 (2019-12-25 22:27):
消极

做人做事和钻研技术都需要吧，两者冲突的时候就想一想自己更需要升职加薪还是自我满足

工作不是读书，读书是你给老师钱，老师要保证你所学是有用的，不可能你学计算机，但是你的老师觉得我不想迎合学生，我就爱聊哲学，然后上课全讲哲学。反过来，工作是老板给你钱，你当然要帮助老板做他想达到的事情，否则你再努力都是南辕北辙。

马克思说人是社会关系的总和。
人类简史阐述人之所以伟大是因为可以完成巨大的协作。
所以说话的艺术无可厚非。
你对技术的纯粹追求也无可厚非。
只看你想要得到什么，你想要加薪升职，那么方法之一就是处理好关系；你想要纯技术，那最后好处没拿到也别抱怨，这只是社会属性决定的。

不然呢，还以为自己是个宝宝所有人都要惯着你吗

很牛逼真的可以…………

我们组原来有大神，高产如母猪，怼天怼地，从上到下都真的很尊敬他。
不过我觉得你都问这个问题了，就不适合这条路子了，当然也不适合绝大多数人，这不是勤奋可以补得上的。

做真实的自己就好