钱多事儿少离家近——在领英的发展纲领=

黑人不是牙膏 发表于 2020/05/02 03:17:00
第一点看得懂。。其他真好奇烙印是怎么做的？？
请问，
2. 咋抢？如果其他人已经在做另一个项目了，怎么抢过来？
3...

给你举个例子吧，首先抱大腿拉上那些拿到项目的人说自己也要参与，回头把老板交代做的事情直接delegate到其他人头上，copy老板，把自己装成项目leader，如果这个时候老板不吭声（老板不管谁做谁不做，只要delivery就行），其他人以为他有老板背书，不敢说什么，就只能做了。回头这人就说，这是自己的项目，自己带领了整个组把东西做出来，就算这项目根本不是他lead的，而且他基本上做的就是“叫别人干他的活”，亲身经历，而且这个还是国人，不是印度人

做好这个项目的人当然有意见，但假如这人就是你组员，你敢说不？不怕老板说你没有team spirit？假如这个人很多drama，如果你不帮他就make it a big deal ，你敢说不？不怕被告上去？这种人真的多的很，纯粹靠戏多还有在老板面前卖乖来生存下来，而且大多数都是比较competitive的地方活不下去才跑来这种玩politics能被appreciate的地方。至于说经理和老板怎么看，这人怎么说也能leverage到资源，虽然是以得罪人的姿态，再差他也还是deliver了，虽然不是他做的，而且平时在人前这人也卖乖，闹只是人后搞是非，又搞不到你头上，你为啥要耗费这个麻烦去清了他？假如，这个经理或者老板还是那种不喜欢别人反对的比较自以为是的那种老板，那他明摆着放一条狗在大家面前树例子，其他人能说什么？

刷题使我快乐999 发表于 2020-5-2 03:31
求问foundation是指内部tools的foundations还是ai foundation 呀？ 谢谢！

应该是580的人。

匿名者 发表于 2020-5-2 03:59
我不是lz，也在领英

第四个我见识过的

那原作者和他的经理没有表达意见么？

cutekitty 发表于 2020-5-2 04:28
既然你觉得好，那很好啊。起码在我看来这种环境不适合长期发展，四年不写code靠玩花边游戏上位我觉得挺浪 ...

现实生活不是二进制，不是0就是1.
玩政治并不代表不写code擦边球，毕竟7亿用户，还有企业级的应用，这么大的体量，一样有很多富有挑战性的项目
只会写code不会玩政治的老中太多了，能写好doc，邮件，会议表达清楚也是一种能力，许多老中就喜欢一心钻研代码，其他很多地方都不注意，我不觉得这事什么好事。

适合不适合长期发展是个人职业生涯选择的问题，浪费不浪费青春也一样。你愿意钻研技术当然很好，有人愿意花更多时间在管理和soft skill 上，并没有好坏之分。拉帮结派，察言观色，都是游戏规则而已，没有什么手段脏不脏的问题，规定没有不允许就是可以。我在几个大厂呆过，没有觉得有什么区别，中小型的start up相对好很多。

从成长来看，高级别的IC 比 manager机会更少。比如一个director底下可能只有一个senior staff,但是可以有10多个manager。也就是说，从staff 升到 senior staff 是地狱难度。从manager升到 senior manager 相对来说更容易。

刷题使我快乐999 发表于 2020-5-2 03:31
求问foundation是指内部tools的foundations还是ai foundation 呀？ 谢谢！

是foundation org 不是ai foundation

AI大组还是不错的

azxcazxc 发表于 2020-5-2 00:58
1. 拉帮结派。抱大腿，拉派系。
2. 费心思找项目，找不到就抢。
3. 抢人做项目（但自己不做）

深有体会！

楼主知道data science下的情况么

匿名者 发表于 2020-5-2 04:54
是foundation org 不是ai foundation

AI大组还是不错的

感谢感谢！如果方便的话可以加个联系方式吗？暑假回去foundations实习。求私信，会给您加米的！感谢！

匿名者 发表于 2020-5-2 04:00
托微软的福，头四年钱是真的多，有些senior（相当于E4,T4）现在都40w了。
事情是真的少，一年2次 一周的 ...

我的天呐。。。。看到前面已经惊了

azxcazxc 发表于 2020-5-2 00:58
1. 拉帮结派。抱大腿，拉派系。
2. 费心思找项目，找不到就抢。
3. 抢人做项目（但自己不做）

深有体会， 尤其是当老板， pm, qe, 都是烙印的时候， 就算你有理， 很多时候，你说的话， 根本就没人听， 都装做没听到