国内996到底是什么情况？

给一个现身说法，现在在国内某上升期一线厂新业务部门实习。10 10 大小周，迭代周期很短决定开发任务很重，我们整个部门基本上都是接近甚至超过10点才下班。下班回家基本上就是11点过，洗洗就快12点了。99工作时间看起来就比美国多了一两个小时，但是你下班后空余时间所剩无几，总不可能用上班时间去健身 刷题吧？所以想干的事情都得晚上挤时间了。希望那些说996和美国差不多的朋友欢迎回国。

哈哈，现在不比啥时候下班，比工作时长了。我就问你，你跟你老板说我中午不休息，我就6点走，你老板同意不？每天这样哦

美国你也可以nap啊，很多公司是有nap room，直接睡床的。。。不知道伪自愿趴桌上的午休为什么要拿来宣传

我对于996是这样的观点，如果我做的项目到deadline了要赶进度，或者我反正单身回家没事干想在公司多干点活，那多加班几个小时是正常的。但重点在于加班是自愿的。我不能接受的是996成为常态，甚至因为六七点想回家就被看做懒惰被谈话。难以想象有家庭有孩子以后却仍然每天在公司吃午饭和晚饭到家就十点多的生活。

ljkLYSI 发表于 2020-07-22 00:14:37
别的不清楚，我司现在是招不到人，不怕工作不保，甚至还有点想被裁

请问你司是哪司，为何这么优秀😂

yliu1218 发表于 2020-7-22 23:25
你有不午休不集体睡觉的自由吗？

在美国，我有午休一个小时的自由吗？
又不想不合群，又要让群体的习惯跟着自己的习惯走迁就自己，那对不起在任何地方真做不到

一般是早10晚10，中午12-2午休。晚饭休息时间是18-19。当然时间是完全弹性的。

为什么要工作到这么晚，套路是这样的。
需求列表你可以理解为无限，不管这个需求有没有意义。版本周期里面肯定是做不完的。

然后安排工作，按优先级分下来，写工作计划安排，时间粒度按照小时算。在版本迭代周期里面，看看可以完成多少，版本周期一般是2-3周，包含出需求到开发测试完成。完成不了的部分就延到下一个版本。

然后，如果你不休息做快了，看你这么早走，就会怀疑你的任务评估时间有水分，加量吧。

所以，勤快的人，工作量是惊人的，绩效也会高。如果故意做慢点，那绩效也低。

不存在偷懒的人，给你安排的任务必须要完成的，项目过程会有QA来查进度是否符合预期，如果没有按计划推荐，就会马上重新安排人手，不能复合预期的员工会麻烦到同组的员工加班来补进度。也会给别人这员工不靠谱的印象。

然后有部分会有疑问，如果我不偷懒，给自己安排的任务也达到8-12小时的工作量，我早来，可以早走吗？
这个情况是有的，有的人会早上7点来，晚上7-8点的时候走。不午休，工作量上面完成得也很好，这种情况是可以接受的。

但是，这样会很累，比10-10的累更多。为什么？因为整体工作氛围大家已经假定了晚上还是工作时间，所以，需求会议，协议、架构方案讨论会议，都可能在晚上。这时候你下班了，还是得参与会议讨论，虽然在家但还是处于工作状态，这样是会非常累的


这是鹅厂某部门的情况。

jrsmithzz 发表于 2020-7-22 17:52
说说我的情况吧，在国内某大厂实习，传说中加班比较多的游开岗，早上10点20上班，12点到2点午休，晚上6点到 ...

不抬杠，就单纯讨论一下两种作息节奏。我个人中午半个小时吃饭完全不休息都可以，下午去茶水间煮两回咖啡稍微放松一下就够了，两个小时午休感觉有点浪费时间。晚上也是，我如果六点下班了，一整晚的时间都可以自由支配，在公司呆着虽说也是休息，但是不那么自由吧。而且有家庭的人不想和家人一起吃饭吗