楼主: Angel小死
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[职场感言] 【超长文】非CS出身 Amazon四年从类SDE I的吊车尾到类SDE III的顶梁柱 励志向

   
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BigBigEmma 2020-9-17 23:53:19 | 只看该作者
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楼主棒棒!真的很不容易!
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JiPY 2020-9-18 02:42:52 | 只看该作者
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Angel小死 发表于 2020-9-16 14:02-baidu 1point3acres
被我的小伙伴们、manager和skip skip manager问了很多次同样的问题……呃,简单来说,楼主本人非常清楚SD ...

lz心态很好,赞
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yangmars 2020-9-18 04:09:35 | 只看该作者
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好励志,好热血,哈哈
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大熊小熊 2020-9-18 06:06:10 | 只看该作者
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谢谢楼主真诚的分享,受益
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tifldn 2020-9-18 06:46:27 | 只看该作者
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好文!我看完之後覺得你完全deserve當時看似偶然的offer
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楼主你好呀,太励志了!
. Χ
想发私信给你但米不够,方便私信我你skip的alias么?我去jobfinder上找找看呢
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 楼主| Angel小死 2020-9-18 08:48:30 | 只看该作者
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jackztan 发表于 2020-9-16 14:39
请问如何判断自己的组是否值得待下去?是否一定要对自己组的业务,开发的产品非常感兴趣?

这是个好问题,也很难答。
想了一天,只能说分享我的看法仅供参考吧。还是建议你独立思考形成自己的判断,每个人的答案可能都不一样
对我来讲,值得呆的组==好Manager+能让你有成长的项目。我心目中好Manager的特点是
. From 1point 3acres bbs
1.能从上边为自己的组员争取到有价值的task,并保证组员在上边的visibility
2.能帮组员挡事儿。尽量减少Business Bullshit / Out-side team politics对自己组员的影响。
3.能按照组的capacity合理的push back需求。如果压下来的任务大于组的能力,要主动跟上边negotiate
4.能做组员坚强的后盾。体现在组员犯了错帮组员就事论事的分析&在上边mitigate管理层对个人的负面评价;时刻准备着帮team救火;以及组员和其他组扯皮的时候坚定的站在组员一边
4.不要micro management

好项目就好解释了:作为SDE,是否能在技术栈和Soft skill上得到自己想要的成长,有没有达到自己想要的scope和impact
. Waral dи,
至于对行业和产品感兴趣与否,因人而异。我觉得如果以SDE为Career path,除非你是对这个产品特别反感想起来就觉得在造孽,否则在职业初期对兴趣的影响很有限。SDE最关键的还是技术栈。但职业后期如果想转管理、需要自己去为组找项目提想法的话,对产品有敏感度也许会更好~但也不是必须的存在。
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1740600312 2020-9-18 12:16:28 | 只看该作者
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楼主看了你那篇超长文,为你的传奇点赞。我今年暑假刚进了firetv,很好奇这个绝世好组是啥组。
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