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[新组上路] 请大家帮我打打鸡血

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刚入职的时候赶上疫情,开始觉得干劲十足,任务完成的也还算顺利,老板同事评价也不错。最近渐渐觉得工作没什么动力,越来越没有take ownership。刚进组的时候老板就分给我一个很大的系统的项目。最开始信心十足,但随着问题越来越多,慢慢变的没有动力,拖延,畏手畏脚。发现了performance的问题不知道从哪里下手深究,就拖着自己瞎研究。跟老板沟通的时候也提不出特别具体的解决方法,也懒得跟XFN partners去问。一些side project的task经常忘了follow up。从最开始主动跟老板提出问题想法和update,到现在1:1的时候老板给我指出问题,问我进展。前几个月的时候,遇到问题我都能主动找到solution并实施,现在都要老板主动告诉我几个可以解决的方案。之前都是主动跟XFN去开会和群聊里讨论,现在遇到棘手的问题直接拉老板进群。平时上班的时候发现时间大多数都用在划水,刷新dashboard然后莫名焦虑等等上面,并没有干什么实在的事情。

前段时间对自己的成长挺有信心的,觉得只要自己be proactive就能收获很多。现在随着项目慢慢变难也越来越被动,开始有点被老板推着走。我依然坚信成长需要自己take ownership,只是这几周实在没动力,总是想撂挑子不干。有时候靠地里大佬们分享的职场感悟续续命。请大家帮我打打鸡血,我想快点回归正常状态,不想就这么混下去。。。

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不知道楼主有没有以下情况
1) 是不是因为工作太累了,需要点时间放松一下,尤其是wfh期间,work life balance不太好,之前有点用力过猛了,现在就疲软了。可以稍微休息一下,等状态好的时候,再奋起直追。
2) 是否take tasks太多,multi-tasking 导致自己的spread too thin。所以一些tasks没有follow up的特别好呢?! 如果这样,建议跟老板prioritize tasks,不用take太多事情或者给自己写todo list 去track事情。
3) 楼主是否太着急了呢?比如自己还没有一个很好的解决方案就把老板拉进来了。report的时候不能仅仅带着问题, 也要带着答案和解决问题的方法。
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