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[实习] 那些年,我们一起待过的亚麻

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2019(7-9月)-CS硕士+fresh grad 无实习或全职 | 内推|Greater Seattle Area 码农类General实习@Amazon

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本帖最后由 awesomeboy 于 2020-10-24 12:19 编辑 . check 1point3acres for more.

去年的Summer&Fall,我开始了人生第一段正儿八经的工作经历,先后在亚麻和GG实习,是非常难忘的经历,也是比较不同的实习画风。先谈谈亚麻,毕竟是地里一半流量(手动狗头),是那些年我们一起待过的地方,也许爱过,也许恨过。

初来乍到


Seattle DT是Amazon大本营,而我们楼在西雅图dt步行不远的地方,不算气派,第一天去上班的时候,有点像开学的第一天,你能找到自己的座位,但你对周围还狠陌生,你对一切好奇又陌生,你感到紧张又兴奋。一个惊喜是,在我的座位上,坐一个骷髅人,上面贴着“Welcome XXX”,很geek的画风!好不容易等到mentor来认领我,然后一起去tech stop领设备,mentor坚持用他那瘦小的身躯替我抬主机,他说“这是对新人的传统”。第一天大概在划划水在度过,不过神奇的是,我在火警疏散的时候遇到了我的manager,一个韩裔美国人,很健谈也很和气,从AWS跳槽到我们组,跟我同一天入职,我们组是一个被Amazon收购的公司,业务不算核心,技术栈也不够新,感觉有些边缘,所以一开始稍微有些失望。

磨刀霍霍

前几周主要都是在Design阶段,这个期间,我的mentor把project讲得很细致,我需要完成Design doc,但事实上主要的architecture mentor已经Figure out了,剩下的主要是implementation plan,包括timeline啥的。这期间manager还给我安排了onboarding task,这是我觉得很有帮助的一部分,manager指定了组内和隔壁组几个我需要1on1的人,让我去有机会能够了解组内和别的组都在做什么,大家怎么一起work,也认识更多的人。我的project主要是帮组里migrate一个service,从EC2弄成serverless,希望它更加reliable and scalable。

小试牛刀

亚麻的工作节奏很快,我的project进入到了实现的阶段。我们组的管理比较像Scrum,每一段时间是一个sprint,大家在tasks都列一种scrum board上上,如果某个task 的due过了,颜色就会变化,然后每天stand up大家会围到tv前,轮流总结自己的工作,manager会不时地提问或者点评,然后如果某个task开始了或者做完了,就会移到不同的section,这样在board上就很清晰(跟G家不同,G家比较自由也相应“懒散”一些,亚麻更给人一种整个team一起move fast的感觉)。我的tasks早已经由mentor create,我只需要一个个解决即可。刚开始上手,总是会有这样那样的问题,特别是一些环境问题,但我mentor非常耐心,而且非常available,就是下班以后ping他也会很迅速回复。然后因为我们组的tech stack比较老,有一些很奇怪的bug,我mentor就会拿出他珍藏的one note笔记(上面记载他对我们组各种service的研究心得,我才知道一个人转专业要在背后做多少额外的功)。我mentor人也很nice,有一次周末遇到了一个比较奇怪的bug,他就请我去他家debug了,因为他家有大屏幕,手把手教我。mentor的supportive,让我的project能够比较顺利的走上正轨,好的开始是成功的一半,尤其是在像亚麻这样fast-paced然后非常注重delivery的,keep up真的很重要。第一次在这种陌生压力大的环境实习,要适应不太容易,但我mentor很耐心对新人很宽容很乐于教人然后又很谦虚还会经常吹我(现实版“里面个个都是人才 说话又好听”?),确实很给力。
. From 1point 3acres bbs
一波三折

以为一切很顺利的时候,总会来一个晴天霹雳。project做着做着,我突然在codebase里搜到一个跟我很相似的project,然后发现去年我们组的intern跟我做的是同一个project,我马上跟mentor联络,想说这个东西是不是已经做好了,我是不是在做无用功,所幸mentor研究了一番发现去年的intern没做完,然后实现的要求也不一样。还好没有翻车。。。这里觉得我们组的管理真的有点混乱,没人告诉我去年intern跟我做了一个很相似的project,也说明这个project好像也不太重要,毕竟拖了一年都没事。。。实习期间,每周都有跟manager和mentor的1on1(分开),跟mentor的比较随意一些,一半工作一半扯淡。跟manager的1on1,manager会很细致地跟你谈工作,你的Progress,你遇到的问题,你如何去改善它(这一点我觉得比某G家要好一些,在G家实习我没有跟manager的1on1 manager也只是偶尔会在组会上cue我的进度,而亚麻的manager则会更多花时间精力去了解我帮助我push我)

渐入佳境. check 1point3acres for more.

很快地到第一次milestone的meeting,是跟marketing team一起,因为这个service跟他们非常相关,需要收集他们的feedback来改进。我觉得我mentor给我设计这个milestone非常有意义,对于我的project而言,我有两次milestone加一个final presentation,每一次milestone给自己设一个deadline,让自己不至于懈怠,然后也增加了visibility,还可以得到别人的feedback,还提升表达能力。当然每一次presentation都不用太慌,因为我mentor总是会扮演那种挡枪子的角色,无论是多么刁钻的问题,只要我答不上来,mentor就会帮我兜底的。个人感觉基本在实习过程中,跟mentor work是相当紧密的,所以一个好的mentor或者说适合的mentor,很大程度会影响实习的体验。first milestone完不久,mentor要跟manager出差一周,然后我的project还挺需要我mentor的帮我approve cl debug啥的,所以mentor就跟我每天远程1on1一次,手动点赞!很快second milestone也完成了。

水到渠成
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实习接近尾声,project接近完成。于是manager和host希望我在走之前把这个service launch了,从这也看出,亚麻确实给人比较多的responsibility,实习生还要launch到production。于是在做了许多的准备(写playbook,加feature flag等等)之后,launch了一部分service,所幸没出什么岔子,也很有成就感,因为project是真真正正能被很多用户感受了。再之后便是常规套路,final presentation+return offer了。


. From 1point 3acres bbs
我觉得在我们组还是学到了许多的东西,亚麻就是给你比较多的responsibility,让你learn by doing,不仅是technical responsibility你还需要跟不同team合作,communication也能得到提升,甚至还需要和Client打交道(internal or external)。我的project也比较independent,能自己做主的事情比较多(相比于在G家 就感觉各种“受制于人”,能自己做的Decision非常少。。。)。学到的技术和工具也很多,AWS全家桶(EC2 Lambda S3 SQS SES SNS CloudWatch CloudFormation CodePipeline)然后各种开发工具,宇宙第一IDE——Visual Studio 搭配微软亲生的C#真的优雅,kibana,grafana,rabitmq,MongoDB,就是各种都会用到,基本就是很完整的一线代码生产环境了。

总体而言我对亚麻实习还是很满意,some pros and cons

pros:

1. mentor给力。我慢慢地意识到同事和朋友是不同的,所以很幸运,实习的时候跟mentor工作和私下都有很愉快的相处,实习体验++。但这个可能不完全算是亚麻的优点。
2. fact-paced,活儿多节奏快,能学到东西。这点对我来说相当重要,本人性子急,实在不喜欢老被人block(扯皮或者挑刺)。。。我当然不认可996的方式,但我觉得太懒散 没啥progress好像也并不利于职业成长。
3. 钱多,实习工资比较competitive,还有房补啥的。
4. 西雅图环境比某湾大农村大荒地好太多。而且夏天基本是西雅图最好的时候,阳光充足空气凉爽。景色也很美。



cons

1. documentation差,好多组写的wiki又旧又烂,很多internal tools都不好用 除了AWS全家桶(毕竟是挣钱工具)
2. 氛围不够友善,感觉不太好合作的人比G家多一些,比如我每次去找DevOps team弄个权限啥,常常被甩脸色,但这明明是他们的工作。但GG可能是culture加上各种peer bonus,大家都更愿意互相帮助,甚至是在工作职责以外的。
3. No free food & snacks, only bananas 每天午饭都只能去吃餐车 或者 外卖,不像G饭管够。. From 1point 3acres bbs

最后的最后,求大米求大米求大米!加米不扣米 不信你试试!


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Mentor周末让你去他家debug???
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LittleFishBall 2020-10-26 03:52:35 | 显示全部楼层
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本帖最后由 LittleFishBall 于 2020-10-26 03:55 编辑

读了一下, 真是深有共鸣。 内部 doc 真是一言难尽,有的不错,但是很多都是像楼主说的过时没有更新的 out of date 的,还有就是很多是文字多而不精,感觉某种程度上是为了凑字数应付老板的。毕竟老板对文档的要求和评价标准,跟真正读这个文档,需要这个文档的人的视角不同的.... 而且很多写完不一定会有人回去看.... 还有楼主提到 OneNote..... 弱弱的问一下,内部不是只能用网页版 OneNote 吗... 很多人都是用 Quip呀. 🙃
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WinniePooPoo 2020-10-25 11:13:44 | 显示全部楼层
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ada113 发表于 2020-10-25 04:07
Mentor周末让你去他家debug???
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可能有些人会觉得这样不妥, 但如果我的mentor这样做, 我肯定心里乐开花了. (另外看起来楼主和mentor都是男生.)
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Hhhhhha知道lz是谁了 和你一批狗orientation
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我也知道你是誰了,你現在回頭看看
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 楼主| awesomeboy 2020-10-25 02:01:53 | 显示全部楼层
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Organic_coconut 发表于 2020-10-24 14:02
Hhhhhha知道lz是谁了 和你一批狗orientation

hhh可惜了我的小马甲
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 楼主| awesomeboy 2020-10-25 02:05:45 | 显示全部楼层
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alizGen 发表于 2020-10-24 14:43
我也知道你是誰了,你現在回頭看看

蓦然回首,而你并不在灯火阑珊处(狗头)
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 楼主| awesomeboy 2020-10-25 12:43:28 | 显示全部楼层
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ada113 发表于 2020-10-25 04:07
Mentor周末让你去他家debug???

其实也是去他家玩一会儿 走路几分钟的事~
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写的非常详细!已加米。其实就需要看一些这样真正的里面的流程,对于我们这样的没去过亚麻的人来讲能深入了解一下亚麻每日工作流程还是很好的(虽然各大公司其实都差不多,但有些地方还是不一样),谢谢分享
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amgfan 2020-10-25 15:30:43 | 显示全部楼层
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亚麻那些被收购的组都是文化/氛围比较好的...毕竟以前是 startup
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