Good manager, bad manager

Lenin 发表于 2020-11-2 00:58
感谢lz的分享
想请问下lz所在的岗作为ds对tech skill的要求是哪些吗 有哪些东西lz觉得现在还需要学习呢

DS的tech skill set真的很分公司和组。我们的话，就是end-to-end什么都要做，所以stats + ml + programming。我想学习的东西超级多呀，DL，NLP with DL，recommend system, better programming等等。我需要学习的，可能是怎么增长自己的people skills，我比较没耐心，但时时提醒自己不能没耐心，不能成为B那样的manager。。。

zzzzzzhl 发表于 2020-11-2 02:31
感谢楼主分享 感同身受！

看的有点鼻酸

我也有认识的朋友，unfortunately，跟我经历过类似的manager。我的朋友当时和我一样，各种压力大，各种哭。。。所以非常理解你。希望你现在的情况很好或者能变好！

兔纸姑娘 发表于 2020-11-2 07:52
感谢楼主的分享，为你最后遇到一个超好的 manager 开心！

如果可以能不能请楼主分享一下自己换组的经历 ...

你好！我换组也是折腾了很久。首先就是找了skip manager，说明了问题。skip manager就一直拖，说是没有各个组没有head count。这样拖了一个季度吧。我就给他发邮件督促他，他也还是拖着。

后来是A跟我第一次meeting，本来是聊项目的，后来发现我的问题不是项目问题，她估计也察觉到我的状况不好。后来就变成了坦诚地谈到底跟B发生了什么。谈到后来，我没忍住，眼泪掉的稀里哗啦，我就跟她道歉赶紧离开会议室了。

这次meeting之后，A立马给我发邮件说，she'll always be there for me. 然后，第二天，skip manager就跟我说，让我到A的组，成为A的手下，换组完成。

当然了，我也不是提倡大家都去跟同事哭。。我是真的没忍住，我当时也知道自己失态了，就赶紧离开了。提倡大家不要忍到我那个分分钟崩溃的地步，早点积极采取行动。

Judy_922 发表于 2020-11-2 04:20
lz是在tech公司的ds吧，各个manager都不是business背景

不好意思，忘记提了，我是tech公司的ds。我的几任manager都是DS。

Bobboroni 发表于 2020-11-2 08:09
楼主能在这样的情况下换组成功，说明A人还是挺好的。。。楼主呢讲讲是如何换组成功的么？。。见过不少这样 ...

另一个同学也问了这个问题，我回复到另一个评论里啦。
. Waral dи,
简言之，就是A知道我的情况后，在没有head count以及A的组其实不需要junior DS情况下，替我担保主动把我捞走了。当时我跟A也不熟，没什么接触，她就能这么拯救我，我特别感激。

听你这么说，我就更感激A了。

同感...也遇过不好的manager...推卸责任的那种，还对人抱有很多成见

好manager很难找......这也让我从想当IC变成想当manager
既然找不到好manager,就努力成为一个好manager, 不想未来的新人人受到一样的打压。

我发现fb非常爱招女生DS,👍

感谢楼主分享

遇到好的manager其实不是太容易的。不少manager关心的并不是你的成长，而是现在的你能带给他多大的利用价值。

Yanxingyu 发表于 2020-11-2 08:21
不好意思，忘记提了，我是tech公司的ds。我的几任manager都是DS。

ds背景的manager已经很不错了，比bus背景的好沟通多了

Yanxingyu 发表于 2020-11-01 16:10:16
DS的tech skill set真的很分公司和组。我们的话，就是end-to-end什么都要做，所以stats + ml + programming。我想学习的东西超级多呀，DL，NLP with

谢谢lz分享～
在工作里我常常不想碰ml的东西，学一个方向的东西（cv，nlp，rs等等）都需要一个phd的功夫，还没有专业大牛带的话感觉自己永远也没法深耕ml的领域；而且同时觉得做ml的人够多了，如果像我这样大概懂一点的人也没什么竞争优势，并不相信自己能靠ml做出好的东西。
我另外很关注big data的东西，很感兴趣cloud developing之类的事情，想往ds的上游发展，做规模数据处理pipeline架构设计的事情。不知道lz怎么看？以及你们公司这方面会是ds学习发展的一个方向吗？
已加米哈哈