请问刚进公司有没人带的情况吗

我是刚进一家公司刚几周。进去后基本没有人给我讲业务。刚一开始分配的活感觉完全不是给新人的。我在一堆代码中找啊找，完全靠逻辑，都不知道每段代码代表的是什么意思，每个变量每个类代表的是什么东西。公司的文档都不全，很多基本没有文档。我跟一个技术领导说过了，能否拿出时间给我把框架大体讲一下，答说他忘了，那块想不起来了。感觉他能躲我就躲我。刚来的几周分配了一个待了几年的程序员带我一下，但是表面很客气，有说有笑，但是讲的东西完全打浆糊。浮云点水，绝大部分没说。感觉所谓的带我，能对付就对付。我在一堆业务代码之间艰难的debug, 完全不知道干什么东西。感觉其实也不怪他们，他们每天的任务也很忙，带我又不会多拿工资，所以也理解。但是工作到现在了，一行代码没写，一个ticket没完成。招我干什么啊？


我虽然是新手，没有多年工作经验，但是以前在不同公司也实习过，也工作过。感觉尤其小公司招人，一定是有很多活要干，不会出现没人带，业务代码都不知所云的情况。进了现在的公司，每天心好慌，怕我这种情况，什么也做不出来，就把我裁了。美国公司都这么招人吗？面试几轮，又办签证，把人招进来后没人带不出活，过不了多久又把人踩了。

我也差不多...
入职两周多了，实力着实拉垮，天天怀疑自己被开，vpn不好用了都能吓个半死

kevinzhuzhu 发表于 2020-11-24 03:21
.....能静下心看懂别人的代码也是能力之一吧。一路看一路写注释，肯定有写的不好的地方，然后申请重构部分 ...

这就是所谓的"吃屎"能力了。

楼主加油 多花些时间，同意大家的没人带是常态，近一切可能unblock你在做的ticket, 1. 看你们组的沟通方 式，我喜欢给同事打个5-10分钟zoom, 麻烦同事给你点一下，2.接下来90%的都是自己琢磨，看代码+文档

这种情况可以和你的直属上司沟通，寻找解决办法，另外问题不要盯着一个人问，多找几个人问。

小公司一般是要迅速出活的。一般的期望是每个新来的人靠自己加班加点熟悉系统，同时要开始解决问题。
要跟manager反映需要时间，同时自己加加班，周末也忙起来。因为如果不能短时间出活，在小公司就危险了。公司不管你有什么理由，不出活是赶人的直接理由。

刚进公司没人带很常见；进公司几周了，一行代码没写倒不常见。

几点建议：1. 把产品服务自己跑一跑，看看log，先锁定分给自己的一小块，不要只关注框架；2. 找个小ticket补一补，不能几周了还没有经历过coding/testing/pull request/review revision/document的周期；3. 可以我的关于如何问问题的旧帖： https://www.1point3acres.com/bbs/thread-534295-1-1.html

谢谢大家的回复。我加加班多花时间处理吧。

hellofriend 发表于 2020-11-17 10:48
小公司一般是要迅速出活的。一般的期望是每个新来的人靠自己加班加点熟悉系统，同时要开始解决问题。
要跟 ...

谢谢你的回复。不出活确实是直接理由。但是业务代码没人讲。哪个table是存什么的，什么变量是什么意思，也没有人说。我自己怎么弄啊？是不是至少有个人讲一下基本业务。我也不知道怎么个反映法，其他组员至少表面都很和气。我跟直接带我的人委婉表达了几次了，现在他连我的问题都不仔细看，表面笑呵呵，但是回答比较敷衍。我也不能越过他直接跟最大的上司说得太直接“其他组员都不乐意带我，没人给我讲业务”。现在code review 我按他说的做了，被别人挑出哪哪都是毛病，我也不知道为什么他那么做，自己读代码的话因为不知道业务，都不知道哪对哪。

huashasha 发表于 2020-11-17 10:41
这种情况可以和你的直属上司沟通，寻找解决办法，另外问题不要盯着一个人问，多找几个人问。

以前我进的小公司，招一个人是真马上等着出活。而且都是招进来时的技术领导直接带一下，至少把业务会讲清。现在这种情况感觉就是不管了。上十万行，数十万的代码我怎么知道哪对哪啊。而且组员就那么几个，我曾尝试问问别人，也都是很久不回，或立马下线。也能理解怕新人问问题。但是现在我也不知道该怎么办了。以前提过，能否1 vs 1 在有空的时候简短的介绍一下概况。但就没下文了。也明白这种体量，简短的讲一讲也不会全讲明白。

tinlittle 发表于 2020-11-17 11:42
刚进公司没人带很常见；进公司几周了，一行代码没写倒不常见。

几点建议：1. 把产品服务自己跑一跑，看 ...

谢谢你的答复。 这个问问题的帖子总结得非常好，很有针对性👍

tinlittle 发表于 2020-11-17 11:42
刚进公司没人带很常见；进公司几周了，一行代码没写倒不常见。

几点建议：1. 把产品服务自己跑一跑，看 ...

我的tickets还是我自己主动要来的。 Tech lead初始给我的那张ticket全是一堆业务代码，而且error的原因连他自己一时都搞不清楚。不是一个新手很快能解决的问题。但是我要来的小tickets中也是关于migration, refactor的，需要对业务和历史有一定了解。但是没人给我讲。我问了，回答得比较含糊。我可能不太会交流，带我的人既耐心不够，也不会如何带人。


我觉得您总结的帖子很好。我觉得确实在谦虚和显示能力之间的度的问题不好把握。软件行业范围非常广和杂，有的技术即使做过接触过，很久不用也忘了，再加上语言不是第一语言，很难马上说得上来。再加上本身基础薄弱，有的美国人说话跟对傻子似的，不把自己当回事。

匿名者 发表于 2020-11-17 12:52
谢谢你的回复。不出活确实是直接理由。但是业务代码没人讲。哪个table是存什么的，什么变量是什么意思， ...

很能理解你这种感受，我的mgr就是从来不正面回答我的问题，就在绕圈子，刚入职就refactor一个tool，啥也不告诉我，我一个个人文，一个个doc看，感觉要要窒息