manager是组员的合作者，不是敌人

manager在公司的主要作用是传达上层的意志，贯彻上层的计划。同时要带领组员做出成绩。
这就决定了，manager在客观上不会对组员有敌意。
一个能干活，能出活的组员，manager是唯恐你不高兴，跳槽的。
一个high performer是天然的被保护者，没有任何一个manager要赶你走。
公司不是家庭，要么出活，出色，要么公司就会赶人。
学会和manager合作，努力提高说的能力，做的能力，才能做到不败之地。
这是市场经济的基本原理。

理论上是这么说，实践中要看这个manager有没有能力。有能力的manager会鼓励下属做出成绩，因为他们自己有两把刷子，不担心被下属盖了风头。没能力的manager，则会死死盯住组里最厉害的那个，生怕这个哪天就翻出了他的手掌心。
还有空降的manager，对旧组员比对自己招进来的亲信多了很多防备和隔阂。
再来还有纯属脑子不好使的manager。觉得自己爬上点位置了，权利不用他难受的，时不时搞一点小鞋给下属穿搞服从性测试的。
还有来这里就一轮游，捞一波就走的manager。
etc etc
楼主描绘的是一个理性人manager，拥有everage的能力水平，希望在公司长期发展，实体感受这样的manager占总manager数量并不是100%

服从性测试例如自愿降薪吗（手动狗头）

补充内容 (2020-11-25 12:42):
认真讲 科技行业留人怕是主要看薪水吧？薪水方面manager能操作的应该不多

薪水是manager的基本武器。出活的组员可以比一般的组员多拿一半以上。这是manager可以控制的。