从刚刚过去的cycle说说华人在狗家高阶升职的问题

上一个cycle刚刚过去。周围南亚的5-6都一如既往的顺利，国人好几个被卡。仔细想想也许是这个原因：狗5以上升职都是要找一群你不认识的committee，现在中高层大量被南亚某个人控制，肯定有一些时候被完全不认识的人在你package里找茬，否决你的升级。唉……难啊！
PS新人求大米鼓励

我强烈建议在🐶的华人们加油努力，别一看上头都烙印就跑，都跑了就更加的全是烙印了.....

Google 140+ VP里面，将近1/3印度人，只有5个老中，这个公司确实不是久留之地。

额，楼里有人说谷歌烙印太多所以得快点跑
我只想友善的提醒你 你很快就会发现 没有地方可跑了 再跑只能回国了
不论是在谷歌 还是亚麻 还是别的地方, 看到烙印越来越多就鼓励国人大规模的跑 会越来越不是个办法。 硅谷和西雅图 各个公司的的烙印管理层只会越来越多
与其想着怎么去跑, 不如想着怎么去自强 怎么让我们也占据一席之地

没觉得。我认识的入职六七年的华人狗工里，升到L6的差不多已经10个了。我还不是很social的那种。

最近新的外来户管理层基本都是甲骨文之类公司来的烙印，劈柴上台后这股风从上往下刮来了，大家留意着自己org/pa的高层，风向不对就要准备跑

5 -> 6 确实是最难的一步。。跨过这道坎后面也就顺利了

从ladder的定义上6开始变得模糊。从clear path 的5 到说不清怎么升级的6，又要兼顾tech，又要操心leadership。。

哪个PA？

nathandyer 发表于 2020-12-1 00:37
我强烈建议在🐶的华人们加油努力，别一看上头都烙印就跑，都跑了就更加的全是烙印了.....

老中越加油努力写code，烙印的leadership就越visible，上头的烙印就越来越多。

匿名者 发表于 2020-11-30 11:22
Google 140+ VP里面，将近1/3印度人，只有5个老中，这个公司确实不是久留之地。

最近面了好几个g家的l5...基本都是promo 原因