大老板和小老板不一致

如题，上面有大老板和小老板。
经常小老板说这星期你focus on A吧，大老板说你focus on B吧。
小老板说：这件事情可以这么做。大老板说：你这么理解不对啊（通常这个时候我会把小老板的理由搬过来说一遍，不管最后他说服我还是我说服他，都费时费力）。
在两个老板不consistent的时候咋办啊？

三个人一起开会？

看风向吧，这情况估计可能两人有矛盾，小老板有更大老板撑腰

那你就提出另一个方法C，他们就都同意了。

Liyukuang 发表于 2021-02-02 18:05:11
三个人一起开会？

分别one on one

抱大腿。捡软柿子捏。🐶狗头啊狗头


你自己的看法是什么呢？你觉得应该先做什么最合理？别听老板怎么解释，你自己怎么看？为什么需要他们解释？有了自己的想法，谁对就听谁的，不对的就1:1的时候直接说。

如果没有明确对错，也要问清楚。“大/小老板，我有个困惑不知当讲不当讲。我十分想配合你们的工作，以完成老板的任务为己任，但有时会得到您和xx不同的安排。大多数时候我有自己的看法，可以influence你们，比如xx事，我是这么这么做的。我们很快达成一致并很快地执行了。但有时候没有明显优劣，纯粹judgement call，比如xx事。这种情况下，我们应该有什么样的mechanism来更好地get alignment呢？我愿意尽全力配合并推动这个机制。”

是单纯技术判断不一样还是真的有矛盾

zy081190104 发表于 2021-02-02 22:12:31
是单纯技术判断不一样还是真的有矛盾

我在下面也看不出来。但感觉只是技术判断不一样，并没有要对着干的意思。