和老板怎么1on1怎么设定short term goal

职场小白一枚，最近和老板1on1要设定一些short term和long term goal。 觉得自己对于long term有一些方向，但是不知道如何沟通设定1 year short term goal。是不是要给出一些可以量化的目标比较好啊，具体大家一般都会谈论哪些方面呢？

short term一般建立在现有工作之上，比如改善logging，提高一些小的细节。

one year则是在了解组内pain point之后提出一个设想，然后通过时间去解决掉。一般6个月到一年。

你想知道怎么设定goal要先学会提出问题，哪里有问题就把goal设定在哪里。不要太虚像什么提高coding skill

我觉得采用top down方式比较好，在跟老板说的时候，我会align my career ambitions with company values and team priorities 。当然了，自己小算盘还是要打的，但场面话要说到位

多看看公司的方向，小组的重心，然后分析自己怎么能帮小组和公司实现目标

楼主可以搜网上有很多资源的SMART goals.  主要是specific, measurable, time-based. 比如你说你要增加自己学习xxx的能力的时候，最好能定义好你具体要学什么，怎么学，学的频率。例子就是“Goal 是我想要增加自己对Spring的了解 - 接下来6个月每周至少用一个小时看xxx" 这样你就定义好了success 是什么到时候manager和你也可以去看你是meet 还是exceed你的goal