血汗厂ng七个月pivot，想问下大家的建议

fatkirby 发表于 2021-02-19 20:30:51
感觉一般pip帖也看不出来楼主男女啊，不过我记得不久前有个帖是个妹子被pip，楼里好像也有说自己是妹子被pip的

真的服了，有些人是不是被迫害妄想症了。全体科技公司绞杀男性？女的集体免费进大厂，男的大规模被pip

最近看了好多pip之类的帖子, 亚麻水还是太深了
政治权利, 明争暗斗, 堪比竞选美国总统

弱弱的问一下”b, p 不熟悉”中的b, p 是指什么？

这个也太扯了吧。首先那个s不回答你的问题就是典型的不符合hire and develop the best，用这条lp首先要给他怼回去。作为ng工作方法上可能多多少少会存在提高的地方，这也就是更高level的队员要给予指导的地方啊。去找别组请教，别人主动帮忙怎么就打扰别人的工作了？而且这应该是你老板关心的问题吗？如果我组队员可以把活高效完成，管他是通过什么方法。除非别人过来投诉。但投诉不是意味着不愿做knowledge sharing 吗？这还是不符合LP。
. Waral dи,你这老板和组有点扯大了。妈蛋！兄弟珍重。

亚麻的兄弟姐妹一定长个心眼，老板和组员让你感觉不舒服及时走人，千万不要有幻想。特别是老板吹毛求疵，队员各自为战的组，避而远之。

一定一定把14条搞清楚，你说的每句话，听到的每句话都习惯性的用14条去对照下，学会在规则内保护自己。

亚麻 真是太黑暗了。
楼主短时间内能写完1.5w行代码的project，说明实力强大。
楼主应该整理一下整个流程，抄送高层。你这样的manger, seniro sde都是害人精。

心疼楼主，唉。

给后来的同学提个醒，如果实在是要到亚麻来，还没到day1就要想着跑路，day1开始就更要为跳槽准备，题刷着，项目练着，BQ念着，just in case.

haoguoxuan 发表于 2021-2-20 16:16
招一个人的成本也挺高的，这么快就给弄走，这是钱多烧的吗

成本不需要sdm负责hhh他只在乎自己的升值指标。 不过 亚麻这点钱应该是肯定不缺的

心疼楼主，这明显不是你的问题，是经理和组员的问题，不要自我怀疑。联系走之前把这些事情发邮件给director, vp, hr