血汗厂ng七个月pivot，想问下大家的建议

楼主亚麻ng入职七个月昨天收到pivot，虽然早有预感但心里还是有些难受的。小组分为两部分b和m负责两个产品，楼主在m，我这部分的产品是一个类似SaaS的开源Python包，所以一些内部工具（比如B垃则尔，P破烂）都不用，甚至搭一个开源Pipeline都是楼主入职第一个项目

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先报个timeline吧：
--- 7月入职，除了mentor很忙onboarding不是很好，前三个月很顺利（当时甚至觉得地里pip简直天方夜谭lol）

--- 11月底manager从b调来一个SDE2，就叫他S吧（某猴插件看出他跟manager是一起从另一个组来的），来和我一起完成一个JAVA的活，由于平时用的都是Python，而且内部工具b，p从未使用过，对新项目也不熟悉，连scope太低都没发现。太多东西不知道，在和S第一次sync up时问了一些context方面的东西。S拒绝了，甚至连项目是干什么的都不愿多说。第二天S就和我提了一些feedback，大概就是我问题问的太多，不符合LP，让我自己去研究怎么做。 同一天和manager 1o1，manager说我无法独立完成任务，发给了我第一封negative feedback的邮件，我后来才知道这时候就已经上了dev。

--- 接下来的一个半月楼主在高压下火力全开（通过搜索code base别组的代码反推我才知道我现在是在做什么。。。。），终于在一月上旬做完了这个活，写的src，unit，integ加起来1.5w行。
--- 一月中旬，楼主提早做完了sprint的活于是manager分给了我一个新活，也正是这个活成了manager pivot的第二个理由。由于新活要用到另一个组R的东西，manager建议我去请教R的senior。R
的senior说为了方便交流，主动要求了phone call来给我讲解context。
--- 一月中下旬OLR结束后第一次1o1，manager表情严肃地指责我和R senior 1o1 phone call打扰他工作，并且发了第二封negative feedback邮件。我意识自己可能dev了
--- 一周后由于在dev，谈好的转组失败
--- 二月中旬pivot

Pivot理由
1. 11月底这个项目进展缓慢，scope九天我写了一个多月(Deliver results)
2. 打扰别人工作，无法独立完成任务 (Earn Trust)

本人亲身经历的和收集到的一些dev信息：
1. 身边也有很多ng和我同样的经历，半年左右被pip，资历浅的ng真的很难混，但return就安全很多，毕竟ng是分配来的就算被开了也不会因为develop and hire the best被责难
2. 被开的ng都是正好三个月（12周）的dev收到pivot，工作上些年份的可能dev会短些。毕竟pip一个新来的需要时间来收集信息
3. 被dev后千万别信经理的鬼话，dev期间manager多次提起说我要成为这个项目我们组的matter expert；活干得快standup时经常夸我good work，这样来让我觉得有希望出来，努力干活，我还真信了
4. 经理开始发邮件记录一些negative feedback，八九成就是dev了，dev现在也叫coaching plan， focus
5. dev能出来的比较少，得看manager是真的想帮你提高，还是不停挑刺；后者赶紧跑
6. pivot之后再请loa，fmla能一直拖着还能拿pip的钱

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最后想求助下大家的建议：
更喜欢国内生活，楼主本来就准备在美国工作一到两年回国，现在不早不晚地出了这事。
毕竟最终都是要回国的，请问我是现在直接回国还是继续在这找下工作哪?
内推了一些这儿的大厂社招，只有七个多月工作经验很多简历拒，不知道国内情况如何？

silentwings 发表于 2021-02-19 15:16:11
我就想好奇问下，在香蕉厂最近这么快被pip的ng有多少是男生，多少是女生啊，怎么感觉好像都是男的。另外都是哪些组，都在西雅图嘛?

女性sde一共就20%左右

补充内容 (2021-2-20 12:29):
而且我上个组也有一个中国女不到半年就被pip。不要总想着性别，地域。在一个经理压倒性权利的环境下，pip不pip有时候就是看经理心情。

补充内容 (2021-2-20 12:30):
而且那个组就10%不到的女sde

Pat pat 楼主。加油！亚麻生存真的是不容易。而且楼主很可能就是被分到 quota 背锅了。 现在给的一些建议可能为时以晚了，还是想写一些东西，希望能帮到其他新人吧。
（如果觉得有用请不吝赐米）

“关于 onboarding”:
- 这个是老板随机分配的，不要觉得老板给你 xyz 是 mentor 你就什么问题都找mentor，这个很危险。最好的办法是跟组里几个国人处好关系，然后有什么问题问组里的国人。（新人以来要跟每个人 1 on 1 的时候就可以上中文聊了)

“关于 b, p 不熟悉”:
- 这个非常要命，因为有的真的是知道就知道，不知道就抓瞎的，但是问很容易被当 sb..，或者直接问 list of common use command 然后自己搜。
- 建议可以周末看一下内部的 tutorial 有两三个，自己过一遍基本上一些 command 就熟悉了，然后其他的可以自己内部搜 wiki, 看看别的组用的是什么 command 基本常用的就那些

“在和S第一次sync up时问了一些context方面的东西。S拒绝了”:
- 这个基本上就是非常危险的信号了，因为一般问 context 都会非常友好的跟你讲，如果实在忙，也会发几个文档让你自己看，这种基本上就是要搞人了.

“manager表情严肃地指责我和R senior 1o1 phone call打扰他工作”：
- 这个他让你去问 senior 然后最后还说你打扰，那基本就是愈加之罪了....
- 但是有一点要提醒，亚麻的 senior 是跟 manager 一级的。基本上相当于别的公司的 senior staff 或者 team lead, 所以跟他们说话要特别注意，基本上要像跟你 manager 说话一样小心注意，能不耽误别人时间就不耽误。

dive deep，deliver result, learn and be curious……一样一样的
p人全靠嘴
切勿有任何幻想，赶紧找下家吧

抓紧各种面试，不管国内国外，先拿到offer再说

应该是你组里分到quota，欲加之罪何患无词。
很多公司毕业一年内都算ng 抓紧投投！加油楼主，可以离开这个有毒的氛围去更好的！

4个月就dev list了，亚麻牛逼

我就想好奇问下，在香蕉厂最近这么快被pip的ng有多少是男生，多少是女生啊，怎么感觉好像都是男的。另外都是哪些组，都在西雅图嘛?

silentwings 发表于 2021-2-20 07:16
我就想好奇问下，在香蕉厂最近这么快被pip的ng有多少是男生，多少是女生啊，怎么感觉好像都是男的。另外都 ...

要弄人的话，跟性别没关系吧。而且西雅图的数据点多，其实也是因为西雅图的组比较多，所以很可能是 skew 的

silentwings 发表于 2021-02-19 15:16:11
我就想好奇问下，在香蕉厂最近这么快被pip的ng有多少是男生，多少是女生啊，怎么感觉好像都是男的。另外都是哪些组，都在西雅图嘛?

感觉一般pip帖也看不出来楼主男女啊，不过我记得不久前有个帖是个妹子被pip，楼里好像也有说自己是妹子被pip的