这个是我多虑了吗？

我们需要跟印度那边的team合作做项目，我们的team经理是烙印，才调过来1个月，但director是烙印，大组的产品经理VP是烙印，架构师是烙印(在印度那边)。我总感觉我们被烙印牵着鼻子走，他们在下一盘大棋。有以下几点。
1. 前几个月那个印度director突然过来说，需要下下周发布feature，我们team的老大说肯定做不完，然后那个director说这是高层决定的，结果我们手忙脚乱，把任务重新分配了一下，不重要的就不做了
2. 上次我们的team一个feature因为跟印度team合作的原因，还有复杂度估计不足的原因，需要推迟半个月做完，结果我们team跟director开了个会，专门讨论应该跟高层说什么样的理由
3. 跟印度那边的team集成测试的时候，他们一拖再拖，好像没什么事，而我们如果拖了一下似乎很严重似的，就像上次专门开个会
这些是不是说明高层都向着烙印啊，他们的成本比我们低很多啊，这边一个engineer的工资相当于好几个印度engineer了。这种外包趋势感觉是不可避免了啊？

Mgr一路都是烙印，很难说。感觉压力很大，楼主是否看看外面可有别的机会做backup。

分享一下我现在公司的故事
我门公司大概白人1/2，华人1/3，印度欧洲和墨西哥瓜分剩下的1/6，我们org之前也是这样。但是自从去年director换成一个印度人之后，最近半年陆陆续续很多staff级别的engineer被气走了，现在org里面印度人比例已经超过1/3了


同事们都觉得现在的环境很toxic，前几天一个abc小哥还跟我吐槽觉得他被biased/discriminated了…

跳吧。这种环境，能忍就忍，忍不了就认。

asianyoungman 发表于 2021-2-23 02:47
跳吧。这种环境，能忍就忍，忍不了就认。

对，赶紧跳。你看看班上，阿三能力不行，搞任人唯亲的事情还少嘛

听起来像狗家

匿名用户 发表于 2021-02-22 12:15:39
听起来像狗家

狗家哪会定这么aggressive的deadline。。

都是烙印的org 不能呆…呆着呆着周围就都是烙印了…