身为DA/DS, 要写海一般的文档，这正常吗？

以前不是这样的，现在写文档的时间要比写代码做数据的多的多（不是因为升职），ab test还没有跑，什么test plan，test proposal，test initiative就好几篇。升职也是看文档，我老板就是靠写文档升职的，谁文档写的好谁就升职快，求问这个正常吗？

补充内容 (2021-3-2 22:46):
真的，不骗人，还有一个人，senior analyst，连tableau给线改颜色都不会，test不同的test group traffic要comparable都搞不清楚，来组里半年就跑了一个test，天天写documentation（她走了之后就没有人知道她doc写到哪里去了），然后半年后，升职了

补充内容 (2021-3-5 06:46):
谢谢大家的热心回答，绝对同意文档写的好很加分，也要好好练写文档。我困惑的是1，文档写的好是升职的绝对性因素？2，我们的test都是product直接扔idea过来，却要写background，idea，design，这要么就是编，要么就是不断的去找PM找designer问。然后写完文档彻底老板改一遍，PM彻底改一遍，然后还要复查他们的表述，数字引用是不是对（被PM改过的文档坑惨的人😂）。我总觉得哪里不太对……

一个不写文档的DS，是单兵作战的，不与人合作的，project做完就不用了的，没有reproducible work的。我觉得只有科研机构、学校，小公司，和DS一人军团的初期startup、小公司，会对DS没有文档需求。
建文档的重要性：
1、节省同团队的沟通成本。只有你知道你具体做了什么，你老板不清楚，你的团队成员也不清楚。当有协作的时候，没有文档=所有问题你都要一遍一遍重新解释。
2、记录你做了什么，计划你要做什么。一个萝卜一个坑是DA的事儿，但是要想有scope和visibility，有一些工作是要范式化的。文档是很好的plan, record, review的工具。
我觉得楼主的疑惑可能基于工作性质单一、缺乏协作。DS的文档是比coding和建模更重要的东西，文档能力越高，你对自己的工作认知越清晰，建立scope和visibility也更容易。
同时一个额外好处：在更新简历的时候，能帮你言之有物。

我感觉挺正常的？文档写得好那里面包含的能力可太多了，vision啊initiative啊思考问题的深度啊广度啊，做的plan可行性啊 project management的能力啊，还有基本的communication的能力能不能介绍清楚context，可读性强不强之类的。
如果你写好的文档大到随便扔给一个leader都看起来觉得写得很好，有大方向让人觉得promising，小到junior的人来看都知道一步一步做什么，这人的综合能力多强啊～

人家肯定会什么东西你不会， 而且你学都学不来；
这就是别人的高明之处； 人家要是把自己那点宝贝都写文档里，你不就都学去了；
人家的成功不可复制，没有成功文档，不需要和别人沟通，也不需要团队； 这就是我们奋斗的目标， 成为一个艺术家。

把文档贴上来看看?

Test plan这些是挺重要的 不过我在的公司一般都是eng自己写的 好奇楼主什么公司

greenday 发表于 2021-03-03 23:09:50
Test plan这些是挺重要的 不过我在的公司一般都是eng自己写的 好奇楼主什么公司

一个东部的中厂，有很多同事逛地里，请允许我保留具体名字😅。我们的test plan包括test design，background，RACI，designs，ticket link，Analytics plan，result，test details，next step，acknowledgement等等，什么都不填，光个模板就有五页，实在让我有点抓狂。想来看看大家是怎么样的，我到底有没有必要在这方面提高我哔哔的能力

挺正常的... 我还想学习一下怎么写好文档...

个人觉得写文档也是一种锻炼，写出条理清晰的文档，读的人也赏心悦目，岂不美哉

这很正常 我组里要写test plan tracking plan 和各种proposal，而且review很严格 因为这些doc都是要给leadership看的

DS应该锻炼写deck , 而不不是写文档；
DS是艺术家，做的项目是艺术品， 细节不足为外人道也；
一个实验室只能容得下一个大科学家； 大艺术家也一样，