我该怎么办？潜在升职机会使老板感到威胁

典型的烙印行为。lz 最好外软内硬，千万不能怂，不能有息事宁人的想法，因为既然你老板已经对你有实际的动作，他已经把你当成需要对付的对手了。你的退让只会换来更多肆无忌惮的伤害和打击，弄不好会像隔壁被pip 的朋友一样抑郁。这种情况一定要抗争，但要注意方法，掌握尺度。抗争不是说就是和老板撕破脸皮公开对峙，而是有礼有节据理力争，必须要让他明白你不是软柿子可以随便拿捏。具体做法因为lz 描述也不是很细节所以没法太好的给出建议。lz 能说说什么是『模模糊糊替换掉』吗？模模糊糊替换是不行的，你必须让他说清楚为什么替换。如果这个项目上头很重视，你可以提出这个项目有更高的优先级，其他infra 的项目你也不说你不想做，你可以说这些项目的优先级没有另一个项目高，因此你想先focus 这个重要的项目。至于扔给你同事的项目，不知道你和他关系怎么样，你可以主动帮助他（如果他愿意），把事情做实了由你来lead，当然这取决于你跟这个同事的关系。总之明确一点，是你的必须主动去争取、捍卫，注意斗争的手段，搞好和其他同事的关系，也可以在那个委员会多刷存在感，震慑你老板。如果可以，取而代之也无妨（这是我说的轻巧了）。千万不能怂！

你老板想搞你了。他是你老板，手里的toolbox比你多。你先天劣势。
你现在有走人和硬钢两条路。
走人你就失去了看好你支持你的skip，这种进入leadership development小圈子的机会一般enginner听都没听说过。
硬钢就要明确获得skip的支持，把你老板弄走。
现在不是你走就是你老板走，想息事宁人是不可能了。

好不容易攒到200分，又要300分😂

想给你点建议，结果看不到问题！┓( ´∀` )┏

看不到问题。如果实在不行要走人，不妨试试越级。真的是人才能搞得定 级别越高越会想办法留你。当然最后的结果可能是你老板成了你的peer. 如果与其相处更是一门学问。

不一定硬刚 我以前看不上老板 跟skip更对脾气就让他给我换出去了 跟老板并没撕破脸
后来skip搞reorg 再给我换去别的老板下面 该升职升职 什么也没耽误
我跟原来老板典型面和心不合 但只要没撕破脸 该合作还是可以合作 永远的利益嘛
撕破脸没必要 争取win win呗