1:1 老板直接没参加，也没message，事后也不解释

我擦，这不是我老板吗？要不是老板真太忙要不是不重要没啥存在感，要不就是老板不想花时间聊天。whatever准备跑路了，没必要一棵树上吊死

看情况， 我老板就是特别忙， 哪怕是book 好的 one on one 一般也默认他还在别的meeting / 救火中。 一般在会议开始的时间我都直接 ping 他 is it a good time to chat

俺前老板也是…………有时候好几个月都没一个1：1，然后他被雷了🤣

匿名用户 发表于 2021-03-22 17:10:27
可能你刚来组不久老板在其他地方忙着救火。也很有可能老板要跑路了，亲测不来one on one常常是要跑路的前兆

你这样一说 好像真的是诶 我前老板就是1on1约了很久就没见他accept 然后过了几天就要走了 离开前跟我来个1on1说再见了

这不很正常，大老板很忙，我之前汇报给executive level的一个老板的时候，基本邮件从来不回， 她 找我约的meeting不参加也不取消。然后如此过了两个月，两个月她放了差不多10次鸽子，我有点生气了，就开始找工作了。你这如果一次两次还行，我当时就是手头任务急需她review，她就一直拖着，很讨厌的

逊逊家的小可爱 发表于 2021-3-23 08:01
摸摸楼主。。
记得前老板也是这样，迟到+不来+用我的1:1时间跟其他人闲聊+1:1时玩手机发短信 当时我天真地 ...

完全同意，这种不尊重人的老板早点远离的好

我倒是觉得很正常...现在老板的关系和我不错，但是也会因为这样那样的原因不能准时参加，有时候迟到20分钟也经常有。但是总会道歉然后换时间之类的。我觉得1 on 1 不能作为唯一的评判标准。还是要看平时吧...

不正常 一对一对老板老说是很重要的是你们建立信任的过程 你需要搞清楚为什么他不来 然后考虑下一步

互相理解下吧，老板也许真的很忙，1 on 1我自己都经常迟到

这种情况一是跟HR举报，二是换组。我以前也碰到过这种情况，老板一天都没管过，最后评价还特别差，后悔没跟HR反映情况