我就是喜欢干杂活怎么办

匿名者 发表于 2021-4-16 03:59
你好。我是一年半经验，相比共direct manager、差不多时间进来的同级别同事，承担显著更多杂活脏活的人。 ...

清晰的上升路径是更多的是组提供的，看大势。整个大组的业务是不是在上升期，组是不是在持续招人，持续扩张。风来了，猪也能上天。 经理的能力有限，并不是所有人都能遇到牛逼到可以夹缝中找项目机会的经理。如果你干了一年还在打杂或者和别的sde1抢升职项目，说明组里项目少，该换地方了。

roosterxie 发表于 2021-4-16 04:31
这个嘛 case by case  hhhh 我们team的项目是亚麻的立足之本之一，无敌。有很多时候，组和经理到位了，能 ...

确实，有那种不敢砍的核心组
同时这种组也是大佬林立，晋升缓慢
楼主不就是这种大佬吗。。

你这样做的时候已经在经理那earn trust了。
实际情况就是大部分干杂活的，特别是L4，很多经理根本不知道你做了什么，有名额的时候把下面的弟弟排排序，自然轮到没什么印象的人去顶名额。

翻滚吧豆子 发表于 2021-4-16 04:35
确实，有那种不敢砍的核心组
同时这种组也是大佬林立，晋升缓慢
楼主不就是这种大佬吗。。

在组里面混不能叫大佬，小公司觉得进亚麻是大佬，进了亚麻觉得aws是大佬，都是鄙视链。在组内有足够机会的时候，晋升速度和奋斗值成正比，问过我几个3年内2升3的大佬，升职快的秘诀就俩字: 加班。 组内没有机会的时候，换组。

不同公司的升职路径不一样，Stripe明确提出staff+可以走fixer路线，就是对系统很熟，各种杂活第一时间解决，coding/debug速度超快，就可以达标。

Your stroy is not real.

The average product life cycle is 6 - 18 months, how could you stay at your comfort zone base on 1 product ???

The day when you get familiar with everything on the existing product, the new replacement will be launched very soon.

lz应该来FB啊，或者去appreciate不同archetype seniro eng的公司。Fixer是一种相对比较难得的类型，一般org会比较珍惜。我在公司里见过几个E7的fixer，所以知道这个path还是可以走得很高的

运气好而已
否则缺乏impact很快就被pip了

某大厂对于staff+的archetype中，就有一个path，叫做fixer。如果你是最了解系统的人，总能解决最棘手的问题，也是会被value的（当然memo里这么些，到此怎么实践是另一回事）

哈哈 楼主想法做法深得我心 其实不管什么路子 只要能做到把自己变成组里有用的人都会混的好