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想和大家分享一個奇葩offer 討價還價過程。最近面完一家養老金senior dev,面試過程順利,但最後卡在和烙印HR談判部分。來分享下烙印的印象,我覺得很多烙印人很好,工作中對我也有給過幫助不能打死一船人,但偶爾還是遇到難纏的烙印, 比如今天要分享的這個。
我真的第一次碰到談判,base越談約降的,真的刷新我三觀。。。. 1point3acres
.google и
第一輪談判,烙印HR給我一個base + target 15-18% bouns offer,我沒有接。 他問了我現在base+bouns 多少,和expect多少。我跟他說加base, 而且他給的數才比我現在base多3k,然後我要個10k sign on,來抵消我跳槽bouns的損失,整個meeting過程,背景小孩哭鬧聲一直沒停過。
第二輪談判,我一開始以爲他怎麽樣多少都會加點base,然後會答應sign on,結果他不停的兜圈子,然後base一毛沒加,sign on也沒給,給了個15k的cash vesting plan還tm分3年vest,每年底才vest,一年内跳槽還要退錢那種,我說那10k 的sign on呢,他説你拿往年bouns document來證明, compensation team看過就能match,然後我給了3年bouns records,然後繼續討論base太低了,我說你才比我現在多3k,我不跳到年底inflation raise都比你給的多,真的太少,雖然很喜歡這個組的tech stack,然后我繼續堅持不要cash vesting plan,我要加base和給sign on。
. Waral dи,
第三輪談判,烙印HR反而把base給降了8k,15k的cash vesting plan加到25k還是分3年vest。我立馬就火了,問他談判base不漲你還反降了8k,這個base難道不是你們一開始内部討論過approve了才會來跟我說的嗎,而且這個數是你自己説的前面2次meeting都一直都說這個數,他bullshit我說原來的base是他suggest給compensation team的數字,但compensation team覺得我工資比team裏現有員工高,公平起見,base只能回扣8k(其實我不確定是不是bullshit我,但感覺真的很不專業,有點謊話連篇的感覺)。然後給我發了算工資的excel,說啥現在給的base雖然比你現在base低,但好好表現的話,6 years工資projection,TC數還是很可觀的,blablabla開始畫餅,兜圈子,我心想tm base降了,target bouns肯定也按比例降了,然後我問他那10k的sign on呢,他説那可以把25k vest plan加到35k。。。我他媽真是醉了,我説我現在跳bouns loss立馬realized,你不馬上補給我,按你的算法我要拿回來還要tm等3年才能全拿回來, base也損失很多。而且他還説base給太高的話,cap在level 頂的話,以後每年沒得increase 了,你也不想以後每年base不漲吧blablabla一通畫餅,還説這個降了以後的base是final number,base這個不能再談判了,我感覺他3次談判全程都沒在意我的訴求,雞同鴨講, 我不止一次說了漲base給sign on,不要cash vest plan, 我感覺他聽了還置之不理,繼續說自己他的package details 。。。。。簡直是羞辱人到極點。
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第四輪談判還沒開始,但我覺得沒啥好談的了徹底談崩了,烙印HR騷操作套路太多打算拒了,感慨面完進度條到99%,也會翻車,真的是我社會經驗太少,給大家分享下奇葩經歷。如果大家有啥comment或者自己和HR battle的有趣故事,歡迎踴躍留言。
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