亚麻NG刚入职想换组，求意见

楼主ng 刚结束第一周，萌生了想转组的想法。
下面是理由。

我的组是aws一个组的加拿大小组，大部分人包括manager都在美国。这周也和组员约了1:1，大概了解了下情况。

想转组的理由：
1. 一周下来感觉大家都很忙组里只有我一个L4，mentor也不太管我。让我有点不太开心的事情是和他1:1的时候 明显感觉他在忙其他的事情，我问我能不能看下告诉我哪里能找到我们组的code bas（因为刚来，一直onboad，也没有特别了解我们组code base叫什么） 但是不知道为什么他巧妙的像打太极一样就避开了我的问题，跟我说什么下周你搞好onboarding了给你个小task让你做。 说话中陆陆续续他就看屏幕，感觉是在忙其他的事情。我寻思着是不是我表达没到位，问一下code base长什么样子这样的问题也不算过分，就又问了2遍，他还是没说，我也就没多问了。然后就是平常说话的态度让我略感不舒服，总是很小的事情就尝试educuate我 (当然我承认这有我的问题，可能我也有点情绪里），是一个印度空降来的Senior。

2. 大概了解一下组内的情况。基本上每个人都有自己的项目，一遍写项目一遍改BUG。项目确实不是自己喜欢的类型(这个也是更重要的)。自己一直想写网页，用react redux这样的framework。之前实习的时候也在microservice team呆过，大概了解一些，相比较写backend, api, service ,用spring framework这些，还是喜欢front end react这方面多一些，所以后来实习的时候也转了front-end组。我们现在的组大概是用java写auth/security这边的内容。 如果做前端，自己也更愿意下班后多去探索学习这方便的内容。后端的话很难想象到自己的兴趣能上来。

3. 组内烙印（加上美国那边）占了有一半以上。他手下现在唯一的Manger 也是烙印。 地里看到了太多烙印不太好的事情，着实有点紧张。加上我这个manager不是这边读过书的Manager，是好多年前空运过来的。但是到底现在Manager什么样子，我也不太清楚，毕竟刚来一周，加上他手下人太多了管不过来，本来说要跟我1:1Meeting的，也没约我，我也没好意思找他要1：1。
通过techsurvey看他的各项指标（我只重点看了work, career）（除了个别几个）都比AVG 要低。
马上我们组要有一个Manager了，到时候现任Manager会变成我的Skip Manager，不知道要来的Manager是哪国人 什么样的人。

4. 很难听懂口音。开会时候感觉很难听懂队友讲话。之前实习没觉得英语是个问题，认识的非英语母语听着也没问题，哪怕是印度人说话我也能大部分听懂。但是来了亚麻不知道咋回事好难听懂，不仅印度口音，再加上东欧口音（literally我只能听懂10%。如果不是偶尔零星听到几个英语我真以为听到的是俄语）。 更崩溃的是我勇敢的约他1:1了，以为1:1的时候瞎侃一下，说话慢一些，效果会好一些。但是尴尬的是我真的还是听不懂，我实在不好意思一直都说 “sorry could you please slow down a bit my english is not rlly good"。总之我感觉他也知道我听不懂，就后来给我大概share screen讲了一下他做的项目。我觉得印度口音呆久了可能慢慢会稍微好一些，现在能听懂个百分之六七十，但是这个东欧口音是真的听不懂。

5 美国那边的中国组员跟我讲说Manager曾经P过人，但也不是强P，但是我没敢具体问发生了什么。还有偶然发之前还有中国人来了3个月直接跳走了。不知道这个能不能代表什么。


不转（转不了）的原因：
1. 也是最重要的： 好久没有刷题面试了，从1月份开始，好多leetcode都忘了，需要重新刷题。加上自己还是NG，虽然有过实习经验。所以不知道会不会没人要。
2. 感觉亚麻大部分岗位SDE L4的都是Back end, title写 Front end dev L4的职位很少。查到关键字 react也很少看到L4的
3. 组内情况来看吧，也不知道具体怎么样。1:1 了2个组员，1个Mentor。其中一个特别友好（也是印度的，但是不是空降来的），跟我讲了很多，态度也很哈，跟我说她刚来也很累，后来就慢慢好了。我问她加班情况，她说刚来的前几个月加班，后来一直到现在就8hours了（除了oncall rotation的时候）另一个是那个东欧大哥虽然沟通有问题，但是overall感觉他也在给我讲他做的内容也比较友好。mentor说不上来，他是Senior，感觉天天在忙，没时间顾我。到现在为止也只敢问他特别简单省时间的问题，比如这个tools我们需要用吗，能不能把我加到group/permission里面。好多问题其实有别人带着走一遍会更有效率，但是真的不敢让他带着我走，怕被讲deep dive。所以好多set up的都是自己查，试，感觉自己onboarding效率不高。 Manager的话感觉之后就跟我们联系不多了 因为会有新的Manager来。
还有一个中国队友，下周和他1:1 meeting聊下 （感觉和中国同事聊应该收获更多）
4. 纵使我不太喜欢组内的项目，不是自己感兴趣的career path, 但是也不知道New Grad是不是不能太挑，毕竟哪里都有学习的空间。不知道要不要硬着头皮做自己不太喜欢的内容。
5 听Manager说组里加拿大这边有headcount了，今年应该会在找几个人，不知道扩建会不会意味着机会多。（但是好像大部分组都在扩招？亚麻整体感觉就是扩招的样子，感觉哪里都有机会）。

说了很多，谢谢大家的阅读。

现在打算周末准备准备简历，面试，下周reach out几个HM。（会尽力不让现在Manager知道，要不然不讨好）但是感觉很大几率找不到新的合适的Front end岗位。

不知道地里的朋友看到我的情况能给我什么中肯的建议吗？ 比如我还需要多在这个队伍里观察一段时间吗 如果是的话观察哪些比较好。找新的岗位有哪些建议/技巧

谢谢了






补充内容 (2021-05-23 16:48 +08:00):
补充一下: 似乎我没讲清楚。
我一直和Manager 没有沟通(除了第一天帮忙set up，以及来之前的introduction email) 他太忙了，还要管美国那一片的人。我也没有主动1:1。准备下周和他1:1一下。

我说的没给我code base的是mentor，他也是我的onboarding buddy，不是我manager。 通过别人的回复，我意识到有可能他确实很忙，管的是high level 的一些东西，可能真的不清楚code base name。不过我最后从队友那里找到了code base。

补充内容 (2021-06-03 10:43 +08:00):
Update 一下
找了很多hiring manager 。有几个hm都很surprise 我这么快就想转组，也有点担心我get into trouble。

有一个aws的说我应该多在这个队伍里面多呆一会儿。
有3个是聊天之后给了模棱两可的offer，说要去了跟他们在讲，问题不大。说我是刚来的，不久前已经经历过了一遍面试就不需要再面试了。
有1个安排了面试，但是那个时候已经下决心去一个组了。
有2个过了很久才回复我，但是当时已经下决心去一个组了，所以就没有继续了。

后来跟Manager 非常委婉的讲要转组，表达感谢和歉意，是因为product 以及tech stack 不匹配才想转组。后来他又私信我说队里会新建另一个组做full stack 可以把我放进去。屏着开弓了就不拉回的原则就委婉拒绝了，感觉出了有些得罪了现任manager 。之后跟新的manager 表达决心说要来，他说会帮我，不用担心。现在两个manager 已经谈好，大概一两周后正式转组

总结一下。本以为new grad 很难转组，没人要，没想到也没有那么难。相反大部分谈话的manager 也很友好，有一个还一直跟我update 说有问题找他，最后没有去，也感觉挺对不起人家的😅

要不要转组这个事情也因人而异。我是上家公司经历过做纯后端和full stack 的两个组，知道自己想要什么，就比较果断的转组了。

成功转组了再update 一下。

别的不好评价，第一点来说老板1:1干别的事我觉得挺正常的。我老板和我1:1甚至team meeting也突然会去回复别的事，可能是因为太忙了，老板也确实不一定知道codebase在哪。。感觉这个也正常，我老板只知道High level的东西，这种具体在哪找一般都是问developer，不过按理说他应该给你推一个Onboarding buddy可以问问题

如果不喜欢现在组做的东西可以考虑换组，就是可能你刚入职就换别的HM可能会有concern，和他们解释一下就好了。流程是私下找对面HM聊聊，问下情况， 问下interview loop, 有些组可能要求正式面几轮，有些组可能稍微聊一聊就给offer了。

另外没收到正式verbal offer前不要点apply，不然会notify你的老板。还有就是如果打算刷题跑路了就干脆内部组和外面的公司都投投， 虽说理论上apply之后老板没办法再pip你，但我亲眼见过一个例外的dp，一个组员已经收到verbal offer，两个老板也再商量start date了，突然我们skip拉了个meeting然后对面老板就撤回了offer，然后直接被dev plan了.  所以哪怕点了apply也是有小概率被pip的. 最好还是能拿到别的公司offer, 这边万一pip了也有个退路

小蓝之歌 发表于 2021-5-23 16:31
我也是组里唯一一个L4；
我们组几乎全是烙印；
刚来时候组里的口音也几乎完全听不懂；

你好 如果是私人原因想换location 需要说明具体原因吗？
你也是直接私下先找到其他组HM再跟当前manager说要转location的嘛

谢谢回复和你的意见😆。可能是我没讲清楚，是我mentor在和我meeting的时候忙别的，不是manager。然后这个mentor 就是我的onboarding buddy。 不过你说的有道理，可能这个mentor 只管high level 的事情也不知道code base 😂 那个撤回的我也会注意的。实在到了那个地步就找其他公司的了。🙏

鸡蛋饼__ 发表于 2021-05-22 07:30:25
别的不好评价，第一点来说老板1:1干别的事我觉得挺正常的。我老板和我1:1甚至team meeting也突然会去回复别的事，可能是因为太忙了，老板也确实不一定知道codebase在哪。。感觉这个也正常

感谢回复和你的意见😆。可能是我没讲清楚，是我mentor在和我meeting的时候忙别的，不是manager。然后这个mentor 就是我的onboarding buddy。 不过你说的有道理，可能这个mentor 只管high level 的事情也不知道code base 😂 那个撤回的我也会注意的。实在到了那个地步就找其他公司的了。

BumpBbbbbbbbbbbbbbb

鸡蛋饼__ 发表于 2021-05-22 07:30:25
别的不好评价，第一点来说老板1:1干别的事我觉得挺正常的。我老板和我1:1甚至team meeting也突然会去回复别的事，可能是因为太忙了，老板也确实不一定知道codebase在哪。。感觉这个也正常

最后一个小故事听起来特别可怕。就好比说，pip的唯一原因就是你要转组了。

我们组缺人，缺FEE。领导会来事，项目多，考虑一下不

g28wang 发表于 2021-05-22 20:55:26
我们组缺人，缺FEE。领导会来事，项目多，考虑一下不

感谢。私信你了。

Bumpbbbbbbbbbbbbb

鸡蛋饼__ 发表于 2021-05-22 07:30:25
别的不好评价，第一点来说老板1:1干别的事我觉得挺正常的。我老板和我1:1甚至team meeting也突然会去回复别的事，可能是因为太忙了，老板也确实不一定知道codebase在哪。。感觉这个也正常

关于第一点，lz只是问组的codebase，不是一个具体的feature/bug的code在哪里，mgr连codebase在哪都不知道也太离谱了吧…？