求问Google现在到底去哪个组比较好？

dc761 发表于 2021-5-23 22:46
想问为什么L5+需要尽可能靠近产品呢？因为customer impact大+迭代快？那如果之前都是infra经验该怎么靠近 ...

是的，个人愚见，到了senior以上一方面需要开新坑，一方面要产生impact，在Google从纯技术上开辟新路且产生impact是不容易的，因为infra里面技术层面的事情已经相对完善且成熟了。另外就是我对“靠近产品”的理解，比如说如果我之前经验是做DB的，那我依然可以去F1/Spanner这类的infra组，但是做的project是要针对明确的外部业务需求，可能是从Ads或者什么地方产生的业务需求，但一定是明确且重要的。另一个更直接的思路就是去做GCP，scope就是infra作为产品卖出去。

LittleFishBall 发表于 2021-5-24 08:50
哇，这个分享太好了。想问一下 "喜欢product,可以去search ads, youtube ads" 为什么 ads 组是 product 组 ...

ads是一个养活了90% google的产品，直接面向用户赚钱的都是product
infra是指 internal general e.g. storage, data... 几乎所有产品组都用这一套infra

匿名者 发表于 2021-5-24 15:47
search YouTube ads和infra都是internal transfer一堆人申请的，external match希望大吗

很开心这个组现在好起来了。。。可惜我没赶上hhh

CeciliaM 发表于 2021-5-25 04:39
ads是一个养活了90% google的产品，直接面向用户赚钱的都是product
infra是指 internal general e.g. st ...

哦哦，所以你的定义 infra 是指比较底层，类似 building block 的这种叫做 infra. 我是理解的比如 ads exchange, ads ranking, ads serving, ads measurement 这些 service 组也叫 infra...

一般越难进的组越好。
难进说明内部人都知道好，internal transfer的candidate很多，external hire如果没有什么突出的优势很难进的去。

随便聊两句就match上的，一般都不是什么太好的组，当然也不一定就很差。

公认是好组的比如前面说的GKE/F1/Borg/Spanner这些，那全都是内部放出职位就挤破头的。外面面进来的general swe如果不是在相关领域有很强的背景，根本不会被安排和这些组聊。

当然肯定也有一些隐藏的好组不为人知，不过你在这肯定问不着，甚至他们组里自己人都不确定自己组是好组/会变成好组。

二院老同志 发表于 2021-05-24 15:43:06
一般越难进的组越好。
难进说明内部人都知道好，internal transfer的candidate很多，external hire如果没有什么突出的优势很难进的去。

Spanner是公认好组认真的吗？我当时什么DB经验都没有也能match。看隔壁team的manager grow上放职位也挂了好久了

前面提到的这些选组都太general了，容易误导人。我来加个限制缩小下范围，不管选什么组，一定要保证你选的小组做的东西和那些组的名头是直接相关的。至于怎么鉴定直接相关就看个人经验了。

就拿Spanner来说，去个里面做capacity/billing/policy/frontend相关的东西还不如去别的组。。。

还有就是看你怎么界定好组，上面列出来的核心的组内容硬核能学东西，但是升职不一定快，甚至有些可能比较慢

二院老同志 发表于 2021-05-24 15:43:06
一般越难进的组越好。
难进说明内部人都知道好，internal transfer的candidate很多，external hire如果没有什么突出的优势很难进的去。

-自己都不知道待的是好组，
笑尿

你举例都是distributed system。不见得别的领域就不能有好组了吧。

Flume，  graph serving, tango这类的如何？

匿名者 发表于 2021-5-25 09:33
前面提到的这些选组都太general了，容易误导人。我来加个限制缩小下范围，不管选什么组，一定要保证你选的 ...

请问大佬， Custom SOC Server Enablement这个组怎么样？