老板的老板问我对老板的feedback能说真话吗

现在接近performance review, 老板的老板问我对老板的feedback。我总体觉得老板还可以，就是总低估工作所需要的时间，我提出concern, 跟他说需更多时间，但他不听我的建议。结果时间不够，不仅要大量加班，还要cut corner。导至做出来的东西并不那么好。长期这样身体也支持不了。我跟老板也说过，但不知道应该不应跟他的老板说。还有就是有点micromanage, 我要花很多时间跟他解释我的工作，而他又不全懂，这个也不知能不能说。想听听大家的建议。


补充内容 (2021-05-28 14:59 +8:00):
感谢大家回复，很有用的建议。谢谢!

可以，但是话术要委婉，尽量 constructive, 因为你也不知道大老板是不是整个大量加班的始作俑者. 听楼主的描述，怀疑楼主的老板是不是 TPM 转的SDM。
看了楼主另外的帖子，如果老板喜欢经常改需求的话，你要说: "I like the idea and I understand that requirements changes sometimes. But I want to make sure we are both mindful about the timeline and if we were to add new changes or feature, then we will need additional time buffer to ensure the quality of work. The original buffer added was to handle unexpected risks (such as unexpected errors) and adding/changing the features doesn't remove or mitigate those unforeseable risks. So if we want to make this change, then we will need more time to test and ensure the quality"

反正就是多用 we, 即使是你在说 I, 然后多把老板往如果你要改需求又不给时间，你就是要承认你对质量不在乎，但是老板一般不会承认，所以就会多给时间。当然有的时候老板会说最初已经给 buffer 了，所以就有上面这一段的第二部分你要说buffer 是给quality assurance 和 unexpected issue 留空间的，你要是把那些空间用addtional feature 填满了，那么你就要承认牺牲 quality. 然后这样说就显得你重视 quality 重视大局

补充: 我感觉遇到这种老板，确实需要一些 negotiate skill， 可以推荐看一下 Chris Voss 的 Never Split The Different, 是一个 前 FBI 的hostage negotiator 专门跟绑架人质的罪犯进行 Negotiate 的，他分享了很多技巧，其中一条就是你要让对面产生一种你很理解他，你跟他是一伙的感觉，这种其实在工作上，你们的目标多多少少是 aligned 的，所以就相对容易很多，只是一些话术要学一下，比如他让你加东西，改东西，你可以说，how are we supposed to that given the limited timeline and resource? 这样的话术让对面帮你想办法，脑子正常的老板一般会问你需要多要多少时间，这样你就被动变主动了。

(遇到过同样的老板，说多了都是泪，虽然最后换组了全身而退，但是还是蛮不爽的. 长远之际还是稳住老板准备换组，因为很多都是至上而下的，Director 给Skip 的 KPI 比较多, 然后就传递到你老板这里，然后每一层都给自己留 buffer， 到程序员这里时间就特别紧，其实很坑。觉得建议有用还请楼主不吝赐米 )

最怕的是你提了意见 老板的老板回过头就传话问你的经理
我就遇到过这种的传话精 管理水平不行 啥都不知道 只会传话 制造矛盾

你提到了现在是performance review快到了，那这就是正常的流程。反正我们是每个review cycle都是相互的，给老板写feedback是常规操作。至于提到的这些问题，如果是我都会提。但是提的方法可以不一样，比如说这个half deliver timeline有点紧，希望老板能在这方面帮助team改善。所谓对事不对人，说问题可以，一般不要直接jump到这是老板的问题。同样这个问题，你觉得是老板没做好，站在另一边会认为你们没管理好预期，没有及时反馈。
My 2c

非常看公司文化…

俺们小厂无论提啥意见老板最后都能看到，叔刚进组的时候吃过不少亏

depends 你是不是在亚麻？

如果在亚麻要小心，尽量不说老板坏话，不过如果skip需要evidence（pip manager）的话要考虑一下。