吐槽Senior Staff的

这个都是要自己去dig up的，毕竟对他们来说，帮助你不是他们的工作……
我没参加过这种会，但是我每次做完一个proj都会找proj lead要feedback，越harsh越好

不要问，问就是棒棒！

IceBearInWoods 发表于 2021-07-14 12:46:56
滥用表扬在管理上很忌讳，不分优劣啥都表扬反而容易让人更懈怠。这个时候就需要你manage up，因为高级别的人也有很多盲点，他也需要你帮他指出来。可以单独跟他说，I really appreciate

你是想揭他老底吧，小心给你穿小鞋

美国人不都这样么？
我来美国第三年的时候就已经自动屏蔽Fantastic Amazing这些废话了

我现在对intern也是这样，不出大乱子就是you did a great job，达到我要求就是awesome，做的非常好的时候会指出具体哪里好。主要是真没办法….

人家的工作就是鼓励你 lol

领导力的一个重要体现是赏罚分明

发现你们都是那种harsh环境下培养出来的思维，奖罚分明啥的。一般manager就是把一般事情忽悠过去，重点事情盯着做好，其他事情无所谓。这种事情就是所谓的其他事情，说点好话，别添乱就好。你自己需要对自己的事情有个评估。不到开人的时候，一般都说好。等开人的时候也不会跟你说不好，跟领导说这个人没啥用，直接开了。以前有个同事，老板也是天天说好啥的，项目做的不顺利也没事，慢慢等重要的项目也不交给他做了，他也这样很爽的过了4-5年，然后就突然被开掉了。他也不明白原因，然后干了另外一家，不到两人也被开了。

这种有visibility的场合不夸的话反而奇怪。
真实的建议最好还是私下交流。要是自己都知道做的不是很好，别人还只是盲夸，私下不给constructive feedback说明别人没有放在心上。

捧也不行 pua也不行。。senior staff很难做啊。。