被老板留文字案底，真诚发问现在应该怎么办？

如题，LZ现在在某厂做程序员，新的老板来了不到一年。每次给我的feedback都说perform very good nothing to improve，从没给过实质性/建设性的意见。

最近LZ在一个自愿oncall的时间段里由于忘记设置闹钟提示，导致迟到了4个小时，期间其他同事帮忙照看，好在组内没有异常。当天与老板提及此事，解释情况并并说以后会避免这种境况再次发生。老板表示第一次犯错，人人都有犯错的时候，他说介于平时LZ表现很好他相信没什么问题。（全程meeting无文字记录）
一周之后，与老板再次1：1，老板表示他的老板（LZ的skip level）与他谈及此事明确表示 it‘s not OK，老板希望LZ能work harder来erase这个mistake （老板原话），由于平日老板给的feedback经常模凌两可，所以这次LZ认真提问，询问需要达到的标准以及expectation，老板没有正面回答，但是说明了没有standard。举了几个其他同事平常work style的例子（例如积极回答问题，发表意见），让我更加proactive，增加影响力，LZ遂询问有无可以帮助增加影响力的project的推荐，老板表示任何project都是份内的事情，要beyond that（忘记原话了，LZ自己的理解），到这里老板再次说明其实问题也不大，他跟LZ的skip level关于这个话题只聊了30秒，但是这么说是为了帮助LZ更上一层楼，他完全可以粉饰太平不告诉LZ这个feedback，并且老板表示会议持续时间过长，他需要休息调节，会发送一份邮件summary今天的谈话，他本周剩下时间不在，所以让LZ思考思考下周有问题可以继续问他。此时LZ内心也很焦虑，同意了这个安排。
第二天LZ收到了邮件，里面直接说明了LZ lack of commitment and accepted the feedback also asked for advices，说这是一个好兆头，说可以通过参与各种项目来重新获得信任。

老板在与LZ谈话里并没有提到lack of commitment如此严重的词语，会议时表示这不是一个大问题，只是说not OK，想问问这算是留了bad perf 的案底吗？同时问问大家该如何回复老板的邮件呢？

自愿oncall

竟然还有这种物质的存在

一看就是香蕉厂 dev plan开始了

我觉得主要的问题还是你的skip manager明确指出了你的问题，所以你的manager也得跟你seriously的谈到这个问题。你应该注意的是：1. 不要再犯让skip manager不爽的错。2. 你要努力表现让skip manager看到你在努力improve自己以及给组里做贡献，从而打消在skip manager那里的负面印象。

是香蕉厂嘛 是的话需要考虑一下进dev list的可能性了…

gzy228 发表于 2021-7-14 13:13
是香蕉厂嘛 是的话需要考虑一下进dev list的可能性了…

不是香蕉厂，据LZ所知，我们厂有PIP但没见过实例。

感觉red flag。
文字记录bad performance觉得是一个很不好的sign
赶紧刷题准备起来吧。

匿名用户 发表于 2021-07-14 13:20:38
不是香蕉厂，据LZ所知，我们厂有PIP但没见过实例。

看来是FB？那就不怕了，写完PSC又是一条好汉