mentor没有给我share peer feedback正常么？

lz 刚入职facebook，第一次参加PSC, 虽然默认是MA, 但还是决定让几个peer给我写一下feedback，其中也找了我的mentor。
Facebook的PSC 是可以允许给peer写的feedback只让ta的经理看到而非让对方本人也看到。奇怪的是给我写feedback的peer当中，除了我这mentor外，其他人都选择了让我也看到feedback, 而且写的都不错。

现在回想自我加入team，和我这mentor也仅仅是几次1:1，但是每次谈话，都是觉得是在教育我的感觉。有几次我就表达了一下不同的观点，对方就开始教育我。刚加入这个team的时候，我老板和我说让我跟着我这mentor做project A。结果当我找我这mentor的时候，我这mentor极力劝我去做project B。 project A path clear有impact, 而且是multi-half 的项目。project b 就是mandatory reliability的工作，但是又比较vague和困难。我想他让我做project B 这样就可以拿双份的credit，因为project A 已经有一个人在帮他。

关于这个项目，我这mentor 目前就写了一个one-pager 描述了一下问题，其他什么也没有帮我。老板也和我说了几次，说让我也多催催mentor，让ta帮我figure out一下roadmap因为这个项目确实vague。可是每次找他谈的时候，他都说这个project 很简单，说一堆很虚的话，但是没有一些实质的帮助然后顺带教育我。最近老板和我说，让我找mentor一起把下half 关于这个project的planning弄一下（在某个日期前）。然后我就去找我这mentor，结果他说这个不重要，直接把我挡了回来。结果planing 还是没有在那个日期之前弄出来，之后我老板对我明显比较冷漠，感觉是不开心。我猜有可能我老板在我mentor的1:1 说这个事情的时候，我这mentor把没定planning的锅推到了我的头上。不过好歹后面和我老板1:1的时候，把这个事情说开了，我也直接解释说我mentor说这个planning不重要，老板也没再追究什么。

如果我这mentor给我写了坏话，感觉可能是这几次和ta的1:1的有关。想请问一下大家，mentor没有share feedback，我是不是多虑了呢？还是开始要小心了?

想在fb混的好 一定要防着人家 可以等他不得意的时候在背后推他一把 你也要建立自己的队伍争取同盟

guessing game only makes the thing worse. Schedule a meeting with both your mentor and manager, put everything on table (in a doc first if you want to be fully prepared)

我感觉看人的个人习惯？share不share和写的怎么样我感觉没有必然联系吧。有些人就是习惯不share。我也没给我mentee share但是我写的挺好的。

会不会写好的东西其实合作下来自己心里都有点数了吧已经。

补充内容 (2021-07-16 16:17 +08:00):
.google  и噢，另外peer feedback写的怎么样，不重要，重要的是你老板怎么解读。
老板站你，不好的话就是bias。
积极和老板沟通，把整个事情说清楚，比较重要。