亚麻L4如何努力才能达到阿里P8水准？

dc761 发表于 2021-07-19 21:26:24
不是很懂 为什么国内的技术建设落后？

国内想腾讯、阿里这样的大公司infrastructure和tooling落后不是一点半点吧，能靠堆人解决的问题都堆人解决了，尤其腾讯轮子有多又难用还不停地造。

yturieowpq1 发表于 2021-07-19 22:28:46
这只能说明博士待遇变高了，并不能说明l4正常就能对应p7啊。很多l4博士进厂的一年甚至半年就升senior了，于此同时还有一堆卡在l4好几年的。加三级e5，l5能直接对应p8，这直接跨过最难的一步从大

所以你觉得P和L还是-2对应？

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- 首先阿里对p8的要求是“ 前瞻性，推动创新，行业深度，BU影响力”
- p8的scope应该和gg的l6，fb的e6相当。 由于美国的薪水整体比国内高，所以美国这边fg的e5/l5给p8也是常有的事。
- 我所看到的大部分社招的p8，都是对所在业界/业务有充分理解，完成了从点（某技术）到面（技术体系，行业生态等）的进化。
- 仅仅是把手头的技术做到深入理解并熟练，是p7的标配。
- 同样是p8，有时候薪水差距也很大。这个取决于候选人跳槽时的筹码，和用人方对你的需求程度
- 最后，任何事情都有捷径。 楼主最快入职阿里p8的途径， 跳槽fb或gg， 升到5. 这时候至少你有了要价p8的物质筹码，然后找到对应想要你这份经验的组。至于入职后能不能存活，那就是另一个话题了
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别的不敢说，但据我了解，你在职期间开发的side project，即使是业余时间自己开发的，在软著上也属于亚麻。

这是两条不同的路，要震慑国内大公司，你要多宣传，多搞自媒体，多去国内各种会议刷脸，演讲。什么知乎，公众号，b站都搞起来。

硅谷这边这几年感觉级别通胀不少，那国内应该也差不多。现在的p8也许过几年就是p7+的水平，我看脉脉上有人说因为蚂蚁现在吸引力下降了，对外招人不得不适当抬高级别。楼上拿Jeff Dean举例子过于吹毛求疵，妄自菲薄了。排除加班赶KPI，真拼技术积累，感觉国内大厂和硅谷还有差距。

如果要建议的话，选择永远比努力重要，选对老板，选对组快速升到Sr，然后选一个领域深耕一两年，回国应该可以p8落地。其他像manage up，拍领导马屁啥的也得学学，国内fenghuang男领导多，这套还是挺有用的。

LZ你可能对国内要求的能力模型认识有点偏差。
如果说把运气和溢价等因素排除在外，这么说吧，你举例子的lambda和分布式数据库应该是p6+/p7-的能力范围。
当然内部摸鱼混资历上去的p7/p8说不定都没能力实现不了这些，不过这些outlier不在这里讨论了。

mdyuki1016 发表于 2021-7-20 16:38
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技术岗顶多升7，p8开始肯定要带人才能升