亚麻的名声国内都知道了

zmlzeze 发表于 2021-8-13 05:17
我们组SDE IC人数6>5>4, 大概12个人的组，org （L10）里还有很多partner team 6 7个人的组里2-3个L6 IC。
...

“我们组SDE IC人数6>5>4, 大概12个人的组”
那你这个6的比例不还是和我说的情况一致么？
你们组现在12人，2个6，不就和我说的6人组，1个L6 SDE的比例一样吗？但是好像不对，你说的不是2个6，1个要升6吗？那怎么又6>5>4了？按照你的说法，至少得5个6，4个5，3个4，才能12人，人数上6>5>4。那这不和你说的2个6矛盾？

“partner team 6 7个人的组里2-3个L6 IC” 能否私信我一下具体是哪个或者哪些组？我的确是随便看了很多组，这样的组就是找不到。如果6个人有3个L6 SDE，这个比例感觉全amzn都难找。我想看看什么样的组的scope能支持一半以上的人是L6 SDE。

比如内部常用的工具pipeline，经常有广告we are hiring，我去一查，manager也是L5，你说这样子，这个组有一个L6就不错了，不是吗。

我常打交道的组，有好几个组连manager都只是L5。基本没机会和L6打交道，这种情形，熬8年都不太可能有L6的机会啊。

我也有朋友去了别的组，我也查了人家的组织结构，人员构成比例就是我说的那样。

lgc20407 发表于 2021-8-13 08:42
国内亚麻wlb不太行，你可以去脉脉上看。

个人dp的话，我跳槽前在国内的AWS组工作了几个月，基本每天是十点上班六点左右下班。至少当时周围的几个team (Retail和Global Selling org下的)都是差不多这个工作时间。


别太依赖脉脉了。你找亚马逊信得过的朋友帮你查查内部团队问卷比看看脉脉靠谱的多。

兄弟，都说亚麻烂，但你要知道它烂在哪里吧。
亚麻被骂的最多的是缺乏人文关怀的公司文化，尤其是不合理的pip。这些不是ic的锅吧。
亚麻的技术方面，别说国内大厂，在美国也是top的啊，这个你该知道吧。

我在来亚麻之前待了两个公司，一个三线一个一线，都是全程划水都能收获全是夸夸的年终review。来了亚麻才知道我有多菜，现实多残酷。
亚麻文化也让我很惆怅，确实是hard模式，但我也不会不分青红皂白乱黑一通。
个人感觉就是亚麻内部能survive，甚至能升职的，都是技术过硬，心理够强大，理得清priority说得好官方话，这种去哪里都牛逼的。
就算被pip了的也不能说明他去别的公司干不好活能理解吗。这种例子太多了。
也确实有vo一轮水进亚麻不能survive的new grad，但这种稍微聊聊不就能判断了吗。招聘公司自己没bar吗，就全靠亚麻的bar？
（而且宽进的现象在美国普遍存在，亚麻多是因为招人基数最大。这个就不多说了，个人身边sample set很重要。
所以，说亚麻跳槽被鄙视，只能说明有人不professional了，要么是这么说的人，要么是招聘的人。

你说斟酌一下？是说考虑别回国别跳槽了？该干嘛还不是得干嘛。倒不如劝有的人更professional一点。

非给亚麻洗白，不过本人亚麻员工（社招），面过腾讯，面试和闹着玩一样，面试官及其不专业，问的问题也莫名奇妙，嫌弃亚麻面试就很好笑.....
还优先考虑其他大厂的员工也有点好笑，有很多F和G家员工抢着进腾讯的吗... 甚至A家也很多都是被P了迫于身份才回国的吧？

有什么看得起看不起的，打工罢了，打工要饭还卷出优越感了？

亚麻争议可挺大

国内可真是卷。那个hulu内推的老哥说话的调调 啧啧啧

都是一群螺丝钉，螺丝钉还比出优越感来了？怎么多闲心咋不想想如何占领硅谷中层啊，如何在印度人铜墙铁壁里杀出一条血路啊，一天到晚螺丝钉吵架，有意思没

这么恶心的事情被说的这么清新脱俗，还说出优越感了。真服气。打工打出主人翁意识了么。不招就严格从简历筛出，别漏了，也别用aws 了，别脏了贵手

johnhuull 发表于 2021-08-13 09:53:36
“我们组SDE IC人数6>5>4, 大概12个人的组”
那你这个6的比例不还是和我说的情况一致么？
你们组现在12人，2个6，不就和我说的6人组，1个L6 SDE的比例一样吗？但是好像不对，你说

你是不是把我和另一个回你的哥们搞混了。。。

我们组12个人，6个6，4和5一共6个。