汇报给更高level的人更好吗？

不知大家有没有遇到过，skip问要不要直接report给他？这时候跳过HM直接report给skip是好的选择吗？去了之后会不会反而和原本的HM搞僵？

楼主senior很多年，最近面fanng某家推荐人给推的e5，但实际面完拿到了e6。同学是M1推荐我本来想招我去他们组的，但现在有点尴尬因为相同level了，需要和M2聊。M2也是校友，很想让我去他们组，然后说如果我想直接report给他也可以。楼主自己也是想借着跳槽找到一个转manager的机会的，但如果去了M2的组和推荐人同level manager恐怕还会互相抢scope。想和各位有manager经验的人请教一下这种情况下是否应该接这边的机会，要求直接汇报给M2？同公司match的另一个组的也是类似情况，汇报给一个南亚某国m1，但好处是skip这个cycle刚升导演，scope变大了；我在想不如接了这边的match说不定有可能把HM提成m2，这样楼主转manager的机会更大些。工作内容上两个组都还行，同学的组做的东西更有意思，南亚组impact更大。
地里有没有有经验的小伙伴这种情况怎么选？

最好不要汇报给同级，一是你的growth被对方cap，而是对方对这个级别的evaluation可能不太calibrated。
不汇报给推荐人不是什么事。

为啥E6了还想着互相抢scope。。。不应该自己开scope建新组吗。。。

匿名者 发表于 2021-8-20 19:13
不好意思 没说是FB 可能猜错了

但是FANG 里不就只有 FB 叫 "E5" (不是 "L5") 吗...

您认为这个有意思的东西有多大概率能转化成更大的impact？

iresss 发表于 2021-8-20 13:45
您认为这个有意思的东西有多大概率能转化成更大的impact？

两个组的内容有点像search和ads（或者infra vs. quality）的区别；一个drive user engagement和growth，一个直接看赚了多少钱。也不能说因为search没有revenue就没有impact吧，主要是对user engagement有多大帮助，衡量成功的metrics不太一样。

匿名用户 发表于 2021-08-20 13:53:56
两个组的内容有点像search和ads（或者infra vs. quality）的区别；一个drive user engagement和growth，一个直接看赚了多少钱。也不能说因为search没有

这就是问题所在 如果不在乎revenue带来的impact 那么答案就在你心中

search ads现在是一个超好的方向 我看过他们roadmap 过去一年20几倍的增长 未来两年也都是target 10倍以上的增长

我个人认为是FB ads里面未来三年最容易往上走的team

可惜需要懂infra和一点点ML 我只会产品端

匿名用户 发表于 2021-08-20 20:12:21
search ads现在是一个超好的方向 我看过他们roadmap 过去一年20几倍的增长 未来两年也都是target 10倍以上的增长

我个人认为是FB ads里面未来三年最容易往上走的team

不好意思 没说是FB 可能猜错了

AlstonLYG 发表于 2021-8-20 23:14
但是FANG 里不就只有 FB 叫 "E5" (不是 "L5") 吗...

也可能lz原来在fb 叫习惯了