求助，是否应该相信老板说的这个季度就给你升职还是果断转组

OacNayr809 发表于 2021-08-28 07:09:35
大哥你在开玩笑吗？promote doc怎么可以share给被promote的人的???

去掉feedback部分就可以。

有诚意的话今天就会给你升职

我告訴你Q3的promote剩幾天(大概兩禮拜）就要結束了，會不會讓你清醒點

如果兩禮拜能生出來那些document，那早就幫你升了，何必拖到現在

赶紧move on。留下来没意思了。说不定以后会被穿小鞋

这种事哪有回头路。骗你留下来 launch以后边缘化你。现在已经引起他们的警觉了。

而且新的老板是学长，按道理说应该对你不会太差

你信不信，你一旦不转组反手就给你来个dev/focus plan？

楼主想啥呢 老板给你画大饼呢

看着像亚麻，我在亚麻做过SDM，说说我的想法。

第一：是不是因为你要走了才给你这个升职作为挽留的手段？很有可能。楼主可能DP够了，但是老板没有对你很上心，或者有其他人排在前面。但是现在你有flight risk了，那自然priority就提高了。
第二：如果离deadline只有两周，能不能准备好升职材料？完全可以。如果你老板平时就在收集升职的DP，而且没啥明显的gap，两周准备好简直太可能了。我给我的Lead升L6也就准备了一个周末而已，当然前提是平时已经在收集各种材料了。
第三：留下了会不会被边缘化，被报复？可能性不大。所谓的never take counter offer，都是传统行业几十年的老生常谈了，tech行业流动性这么大，take counter offer一点不奇怪。你老板如果缺人，他把你边缘化了，谁来干活呢？如果说他要招人来代替你，那么也要你走了他才能申请backfill 呀。

既然连director （L8）都跟你谈了，那他不可能仅仅是糊弄你，肯定要提交升职申请的。你可以再约他跟director一起谈一次，要求他把升职所有的DP跟你go over一遍，问他有什么gap，把握有多大？如果他说把握很大，你可以试试。记住，在director 面前他是不能信口瞎说的，不然director对他的credit也会产生怀疑。
你可以跟新组提一下这个事，看看他们怎么反应？如果他们站在你的角度考虑，那确实是个不错的组。否则的话，就未必有你想的那么好。

前面有人说，你积累的工作到了新组也可以用于升职。我的经验是，外组的工作，大家不熟悉，很容易在升职的meeting上被其他manager 质疑，而你的新老板也未必有足够的context去defend 你。

还有人说，等现在的manager提交promo doc就去新组，我觉得这样不好。成年人交往的潜规则是，我可以拿你的好处，接受你的条件。也可以不拿你的好处，不接受你的条件。这两种做法都无可厚非。但是你不能拿了别人的好处转身就跑了。毕竟准备promo是一件非常耗费精力的事。你这么做，新manager知道了以后也会防着你。

都收集材料了，你还敢留？

不同Org不太一样，但这个时间点大概率Q3已经finalize了，OLR基本都结束了，我们组promote成功的都已经知道结果了

老板也可能是target的Q4，亚麻的Q4和其他季度不太一样，是10月的deadline，12/1生效