亚马逊的principles 太变态了

我可以举个反例

网络上很多大佬撕逼
.--这些大佬都是成功人士，在他们公司是right a lot，一言九鼎。
.1point3acres但是撕起逼来，“right a lot”就像 “以子之矛戳子之盾”。 两个都right a lot的人，撕的头破血流

Owenli20 发表于 2021-09-14 09:33:23
不考

14条principles不是每个都考 frugality就永远不考

不要误导人啊

我面试时每次都问Are Right, A Lot
这个LP更侧重你是否能在任何情况下，都能做出正确的决定。

Frugality为什么就不会考呢？如何帮team节约开支这应该是很多team都需要考虑的事情吧？你如果简历里有写帮助team做了新系统能用更少的host，或者优化了数据库能减少throughput，为什么面试官不能问一问呢？

补充内容 (2021-09-15 03:29 +08:00):
亚麻只会强制问某些LP，不会强制不问某些LP，所以大家还是都要准备的，而且面试官之间问的LP都要不一样，你如果on-site，一大半的LP都会被问到，或者以其他的形式观察

作为一个码农，are  right，a lot就是大部分时候做出正确的决定，可以从很多方面解读，比如带领队友to right direction，或者code comments，写代码。

话说这些东西本来就是要right啊，如果交给你的任务，参加的会议，你是are wrong，a lot，那基本哪里都呆不住吧。

你自己就是leader这点都没看懂还是别看lp了。。。。。。（要是为了黑而黑当我没说）

在亚麻里每个人都是Leaders，所以公司也强调ownership

讲道理，这一条确实挺好的，如果你确认从经验，技能，视野都不如这个leader, 你听他的，之前可以减少一些试错的成本，我不是试错没价值，试错在不考虑机会成本的情况下，对你个人是有价值的，但是公司不希望这个价值买单，公司不是学校，学校你交学费，公司你拿它的钱，到你的口袋。

低级黑啊，紫薯