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[与同事协作 Manage across] 因为需求不停被改,代码有一处地方没有改过来。一年多了突然测试那边气势汹汹的说我搞错了需求,还贴上了证据还cc了我们老板和跟我们对接的组的老板

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匿名用户-4C8  发表于 2021-9-18 02:32:53 |阅读模式
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确实是我的问题,这种情况该怎么办,要道歉吗

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职场上没有道歉一说,道歉等于认输,给别人送把柄,特朗普到现在道过歉吗
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xiaoyucool 2021-9-18 04:51:43 | 显示全部楼层
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不要承认是自己的问题。要说是process有问题,导致容易出错。

1. 感谢对方发现这个corner case。
2. 表示bigger problem是为什么这个一年后才发现?是我们的process有问题还是测试的时候不够认真?为什么这个当时能够被sign off?documentation没有还是spec不够详细? 提议应该形成小组讨论如何提高process和documentation的标准。。

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lihaobhsfer + 1 很有用的信息!
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匿名用户-B32  发表于 2021-9-18 03:05:53
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职场101,甩锅。买定离手,当时交接的时候你不说现在出了问题来找我,肯定不认。最好抓着你老板,这不只是你的事情也是组和组之间的问题,就抓着为什么这么晚来找我,你们是不是哪里做的有问题,住着他们不放弄死他们。一年多可能组员都换了几波了,当年测试没测出来就是他们的锅。

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匿名用户-4C8  发表于 2021-9-18 02:33:17
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怎么办呜呜呜呜呜呜呜
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匿名用户-4C8  发表于 2021-9-18 02:38:34
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这个明明他们test过了,而且requirement也是他们去对接的…他们不停的提出要改,一年多了突然说我有问题,我们公司的分工非常不明确。
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PD1111 2021-9-18 03:12:43 | 显示全部楼层
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过了这么久的问题,明显想把锅甩给你。如果当初他们验收通过,你直接把锅甩回去,如果没有验收通过或者根本没验证过,你把锅甩给PM,这是他的职责确认某个feature的expected behavior对不对。注意措辞,一般出了这种事都是流程有问题,所以需要对事不对人

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dc761 2021-9-18 03:17:00 来自APP | 显示全部楼层
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就对他指出错误表示感谢,表明自己会改就行了。
为什么要道歉啊,除了你之外reviewer和test都有责任啊?
而且发生问题的解决办法永远不是blame 这应该是公司守则吧!
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qlxf 2021-9-18 03:26:40 | 显示全部楼层
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为什么1年多之后才测出来?
测试那边是吃了一年干饭?还是你的这处代码只是很少的corner case才会被触发?
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prominent 2021-9-18 03:32:22 来自APP | 显示全部楼层
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要是写代码能直接写出没有bug的,还要测试干嘛
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匿名用户-4C8  发表于 2021-9-18 03:33:37
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qlxf 发表于 2021-09-17 12:26:40
为什么1年多之后才测出来?
测试那边是吃了一年干饭?还是你的这处代码只是很少的corner case才会被触发?
是非常corner的case,所以很少发生。当时那个需求不停的改,特别乱,有的甚至连文字记录都没有,我改来改去,这个地方就忘了改,真的就一行代码。完完全全不是技术问题,就是忘记改了。
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