新换了美国老板，请问是否算pushy的老板，以及是否要跑路

sunflower0315 发表于 2021-9-28 15:39
谢谢分享。今天没米了。明天加给你。present主要是为了Visibility么？

刚毕业没几年还好说，工作6年以上跳槽，雇主多少都有些对你present的要求的。

sunflower0315 发表于 2021-09-28 12:40:37
谢谢大佬。请问大佬自己是如何manage stress和突然多出很多的工作量啊？因为我不擅长Present, 做ppt和打腹稿要很久，最近每天都是累到直接上床睡觉。不知道能不能给我些工作方法的指导？

你得给自己的工作排列重要性，并且利用其他人的资源。
比如，最重要的presentation，对大老板，VP，客户等，就要在自己最清醒的时候做，懂得每种人本身的需求，给他听他需要的想听的，略过他不需要的内容，节省时间的话，就是不用所有内容都打腹稿，最重要的部分一定要做好准备并且想好他们可能问的问题。至于不重要的人，不需要花很多时间准备，在coding空隙中去准备，正好换换脑子。
另外就是你要懂得去寻找其他人的资源，比如你可以跟老板说，你真的需要focus在一个big presentation（给VP或者客户的），所以你的code部分需要帮忙，谁可以帮你code review, stress test等，这个其实是领导力的一部分，就是你开始明白轻重缓急，并且合理利用资源，慢慢就会有些细节的活可以由别人来帮你完成。
最后，你可以经常回顾一下，看看你的时间是不是用在刀刃上了，一天下来很累没关系，如果一直对着的是大领导那你的visibility就很高了，如果很累但是花了很多时间在不重要的人或者task上，那你需要调整策略并且跟老板反映如何能更好的完成工作

ticket是有点micro management
其他都还好
uber 5b 对应其他公司L6/E6了，staff出去反而很尴尬，对方给你L7有点高，L6又有点亏
staff->SDE manager，也得有一定scope啊，你老板总共才6个人，再分给你3个人？

没觉得老板有问题，他可能是觉得你想升职吧。另外别的不说，就从一个presentation让你给各个不同的组做，起码可以说明他很看重的你的impact。

如果想躺平可以直接和他说。

看到你写的三点好感，我这么说吧： 其他的缺点我不用看，就靠这三个优点，我宁愿降薪15%甚至20%在他手底下干。

这个老板感觉完全没问题啊 但黑车本身文化还是有点pushy吧 lz三十多了还是多考虑下wlb和生小孩结婚之类的吧 可以考虑跳个更养老的厂比如indeed

This is a good manager, trust me

这样已经算好老板了咯 那种看你下班了给你突然说明天早上要demo的老板才是pushy的吧

跑路可以直接升一级吗？

工作量大概2周一个小项目，目测200行代码这样。我个人感觉他们是一周的项目拖成两周。

只想问问这样的神仙组还招人吗。。。