咨询行业的前途在哪里？

很能理解楼主说的情况，明显是意识到了问题，为了对自己和职业发展负责，想要跳出这个环境。
我组里以前有一个同事，加入前就是咨询DS，公司挺有名。他不一定很能说，但是很喜欢说，特别擅长跨级别lunch talk，外形是华尔街风格的白人男性。
组里turnover非常高，他一直想跳槽，但是其他人都走了，他尝试了1年还没找到满意的。最后组里走光了，他成了唯一一个超过2年的老人，于是升职了。
升职第三天被fire了，大账小账一起算那种。管理层和部门之间有很多矛盾，但唯独对他个人的不满是一致的。
比如2个月没出任何代码；周会上不跟老板或者其他DS沟通就出图，结果在他被开除后我们发现数据和方法都不对，直接给了大老板们错误的结论，之后严重影响团队进度；提出一个听起来高级的数学方法，答应给demo但2个多月后没有任何进展，开会的时候被层层追问，然后撒谎，然后被拆穿。
简直是闹剧。
各种后果直接影响了我的工作与士气，对他观感很不好。虽然理解这些情况都是他在职跳槽摸鱼导致的，但是对我有影响的话，挺气的。
我觉得这个人是个例，可惜咨询的环境有可能更易滋生这样的工作态度。

咨询确实早就没人去了。几年前mba项目去向里面科技公司pm就比咨询热门了，这是早就开始的趋势了。咨询没有什么前途。

我身边好几个师兄师姐都转行去了咨询行业，有几个回来到系里跟我们讲，感觉他们过的还是不错的，钱也给的很多。

楼主我之前也是在MBB一家做DS，当时接offer比较早也没面其他家，被公司名声吸引了结果发现没那么喜欢，干了半年就跳到现在的一家FLAG了。

在咨询确实学到了东西，我当时选择跳槽是因为缺乏发自内心的认可，和楼主很相似。然而，跳槽后我并没有觉得现在的DS工作变得多么的有意义，甚至figure out之前对工作的不喜欢主要是一个很烂的项目和同事。

所以楼主，我不知道你是不是在公司遇到了一些不好的人和事，但是我的建议是take a step back不要冲动，想想怎样的选择对自己才是最好的。当时的我就觉得grass is always greener on the other side（which is not true），所以跳的很冲动。如果你想跳槽，我可以向你保证consulting不会是你背景的污点，而是很多公司都会appreciate的。不要给你自己的选择设限，你会有很好的出路的。

请教个问题 engagement manager在网上升是什么比例 几个人能升一个？

去私企把，我也在consulting 行业，确实没什么意思，没股票，钱少，学不到东西

同疑惑这个问题。

感觉地里传递的信息是，传统行业正一个个丧失往日的荣光，唯有码农tech大厂是出路，

我是FAANG的老年DS 来说下我对你几个吐槽点的看法

1. 咨询行业看上去什么都懂，其实什么都不懂
*作为DS generalist 我也是同样的感觉 product/experimentation/modeling都会一些 但都不精通

2. 天天出差没时间学东西
*每天都在开会和pm/eng撕逼 没时间学东西

3. 上升空间真的挺扯的，从associate做到engagement manager之后就很难往上走了。
*DS往上是DS manager 然后呢？DS director？再然后呢？

4. 跳槽去甲方做战略也是同样的PPT工作，而且战略不是核心部门，真心不受重视
*DS不是decision maker 说话权也没有pm/eng大 真心不受重视

越来越后悔没走码，咨询这行业真的挺坑的。同事一个个也不如我原来tech实习的同事好。特别装，而且极度自以为是，人还特别不友好，动不动就四处说别人不行。
*我周围很多同事也是一样的，可能是公司文化的原因，大家都不collaborative, everyone thinks he/she is the smartest in the room

再说点积极的  lz 如果喜欢ds不妨开始面试tech公司 咨询背景还是很受欢迎的 只是期望不要太高了