怎么从senior那里学到东西呢？

匿名者 发表于 2021-11-5 03:56
同struggle中，刚入职，困难一模一样。我现在的解决办法是去公司。。。用small talk抓住也去公司的senior问 ...

可惜公司还没开放，大家都在WFH，大会议上提出这个沟通建议，希望提高沟通效率，mentor的机会，好像也没人看重，被一笔带过。感觉还是需要刷题刷到好的manager

我觉得能从senior的code reviews还有他们给我的code review comments里学到很多

感觉很多人都太功利了。虽然不可否认，好的manager和senior可以让你更快提高，但是其实只要你踏实做事，努力去解决问题，自然就会提高。小时候读小学中学，你是否也焦虑过怎么提高。其实只要每天完成作业，认真听讲，自然也就提高了。如果也像现在这种焦虑，每天都想着怎么更好的利用好老师，是否要换老师，别人的老师更好，反而耽误了学习。

原来工业公司，人家说做事要快，有问题要主动问别人，别自己在那扣。
现在在学术单位，多问一句人家都不高兴，说：别指望别人什么都喂到你嘴里，自己研究
现在都人格分裂了

可能问project management会更有帮助吧，技术网上或公司内部都是公开的。

匿名者 发表于 2021-11-5 21:24
. ----原来工业公司，人家说做事要快，有问题要主动问别人，别自己在那扣。
现在在学术单位，多问一句人家都不高 ...

对啊 现在问别人 都让回去自己解决 心累

我自己的经验是全靠自己, 别人教的大概率没自己学的好

匿名者 发表于 2021-11-6 10:24
原来工业公司，人家说做事要快，有问题要主动问别人，别自己在那扣。
现在在学术单位，多问一句人家都不高 ...

场景不一样吧……其实在公司做研发岗位，也得分情况。我现在带比我年轻的同事做事，就希望对方能分清楚什么需要及时问，什么是需要自己研究思考后再问的。
比方说如果年轻同事不知道某个特定的文件在哪里，比起他自己默默地大海捞针，我更希望他马上问我，因为地毯式搜索简直是浪费时间，对他自己以及对完成工作毫无帮助。
但是那种派下去让对方解决的任务，希望他自己在能力范围给出方案的，或者希望他自行查找资料研究挑选出几个可行方案再给我看的，他要是自己不花精力不学习，每一步都让我帮他弄好或者手把手教的话（对方已经不是纯新人了），我会觉得这人没法用。