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[自我提升] 从 Intermediate 到 Senior,大家觉得最大的能力跃迁是什么?

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匿名用户-LEXBL  | 添加认证 | 12 小时前 |倒序浏览

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本帖最后由 匿名 于 2026-8-22 16:06 编辑
. 1point3acres
背景Intermediate MLE,入职中厂半年多

最近发现自己在解决问题的方式上似乎遇到了一些瓶颈。目前自己意识到的几个问题:

1. 缺乏大局观 / end-to-end thinking
开始一个项目的时候,我会比较快地进入 technical implementation。相比之下,Senior 往往会先调查 consumer组的需求,再结合组内的 capacity,规划一个 multi-phase 的方案。 ..
老板之前也提过,我写的 document 比较 technical,但没有很好地交代 why 和 context:比如为什么最终选择这个模型、之前尝试过什么方法、上下游的依赖和整体的 workflow 是什么,以及后续有哪些 improvement / plan。

2. 不够保护自己的时间,没有明确的 prioritization
前段时间我承担了一些其实更适合其他 position 的任务,觉得自己是在 take responsibility,结果反而影响了自己主要任务的进度。
当时 Senior 在 thread 里发言,帮我把这个事情给了更适合的 data 方面的同事,之后也跟我说要 be protective of your time

3. 想要快速出结果,反而做了无用功
比如之前为了尽快给出模型结果,直接开始训练模型,但没有先花足够时间了解数据本身:数据分布有没有问题、有没有潜在的 data issue、以及是否需要先和 XFN sanity check 数据和 label 是否合理. .и
最后模型效果并不好,浪费了一些时间,同时也影响了自己的 WLB

感觉这些问题表面上看起来比较零散,但本质上可能都是 problem framing、prioritization 和 end-to-end ownership 方面的不足。想请教一下地里的各位有没有类似经历、后来是怎么改进的,比如有没有什么具体的工作方法、习惯、checklist,或者值得推荐的文章/书?非常感谢!

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地里匿名用户
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匿名用户-XAONU  | 添加认证 | 11 小时前 来自APP
是公司会不会强制升职. check 1point3acres for more.
例如🦑 33个月不到senior就会被开,老板就会给你升
例如🍌,老板就没这个动力所以很多人干着senior的活拿着mid level的钱
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匿名用户-XMWIB  | 添加认证 | 11 小时前
如果要到senior,预估50%做工作。
到了staff,预估20%做工作。
你要是能明白其他的时间应该干什么就差不多了。
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匿名用户-XMWIB  | 添加认证 | 8 小时前
匿名用户 发表于 2026-8-22 17:28
你跟我手下一个report很像啊,我从peer到变成他的manager这两年来和我老板一直告诉他too fast要take steps ...

现在senior的TL都不太想带junior了。因为真的不如自己build一个agent好使。
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全局:
我也想知道 感觉好难
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地里匿名用户
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匿名用户-8SSBR  | 添加认证 | 9 小时前 来自APP
匿名用户 发表于 2026-08-22 14:44:55
如果要到senior,预估50%做工作。
到了staff,预估20%做工作。
你要是能明白其他的时间应该干什么就差不多了。
应该干什么?求解
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地里匿名用户
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匿名用户-XMWIB  | 添加认证 | 8 小时前

其实就是LZ说的自己没做的部分。
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地里匿名用户
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匿名用户-6H1RV  | 添加认证 | 8 小时前 来自APP
你跟我手下一个report很像啊,我从peer到变成他的manager这两年来和我老板一直告诉他too fast要take steps,和你这里说的一样,需要看清楚情况给足context再说implementation。
在peer和tl位置上看,需要经常给这个人擦屁股,因为他做的事很多时候需要返工,edge case想不清,逻辑有bug,完成任务浮于表面,不想清楚为什么这么做,直接出活。
在EM位置上看,觉得这个人做的东西不够reliable。虽然给他机会lead项目(不论如何最后必定算他的credit),但很多时候他的决策太简单,很多问题没想清楚,未来如何plan下一步也没有想法。他经常说自己做的东西is working,perfect,我心里就骂啊。要充分support他升职,臣妾做不到啊!

不知道你有没有这种情况,因为你不是我的direct report,所以我可以跟你说的直白一点。一方面是在思想上缺少成熟度/经验,一方面是technical 判断力不足。我觉得咱们都是中国人,技术上应该是比较有把握的吧,至少逻辑比较好,思维缜密,不至于像我的report这样。不清楚你具体情况,但你可以反思一下哈。现在ai出现,这方面的短板会被放大。你可能在执行力上是同级别的exceed expectation,但要成为senior级别首先需要别人对你做的活儿放心。
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地里匿名用户
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匿名用户-6H1RV  | 添加认证 | 8 小时前 来自APP
匿名用户 发表于 2026-08-22 17:30:52
现在senior的TL都不太想带junior了。因为真的不如自己build一个agent好使。
但是agent不能随时对flying的random request主动出击吧?如果一切都是well defined,agent等着分活儿做就行,很多需要人来牵头做决策什么的
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