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[职场感言] 做PM后抑郁了怎么办

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匿名用户-8B8  发表于 2021-11-30 13:18:13 |阅读模式
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做program manager以后感觉眼里的星星没了 日常就是处理各种甩锅 或者像机器人一样追着大家完成XYZ 或者和别的组撕逼这个活该哪个组做
又不想做码农 大家支支招该怎么办 有一样做pm的小伙伴给一些建议么

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本人5YOE product manager,好不容易看到一个pm贴。

首先,lz是巨硬么?只有他们家的program manager等于其他家的 productmanager。
. 1point 3 acres
听你讲的我感觉是项目管理,甚至是scrum/product owner的角色。
.
在我的经验里,真正的product manager是要做市调(公司内跟sales/bd了解用户pains,分析精品,做customer interview,看feedback),找出值得解决的问题(base on product, team, and business objectives和effort, risk, one/two way door),跟技术团队沟通delivery,跟data沟通track metrics,跟marketing manager沟通做campaign push product adoption。
. 1point 3 acres
如果你做的只是其中的一小块。那我强烈建议去其他家或组,找一些其他pm了解一些情况。

甩锅是对的,但如果所有人都在甩锅,那是team有问题。真正好的公司是会愿意接受试错的风险。可以说任何产品在发布之前,你都不知道成功与否。你能做的就是deliver,collect feedback,pivot。. 1point3acres.com

真正的pm是有挑战的,但是你会有机会做很有意思的思考,做策略,而不只是push for burn rate。
. 1point3acres.com
强烈建议楼主找一些做pm的朋友具体了解一下他们的day to day。

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thunder + 1 很有用的信息!
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491450451 2021-11-30 13:28:04 来自APP | 显示全部楼层
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Program manager 一般是PgM
PM一般指product manager
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地里的匿名用户
匿名用户-8B1  发表于 2021-11-30 22:59:48
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我说一句客观的,我们公司PM离职,Scrum manger休假
但是怎么感觉活反而干的容易了?

感觉这两位一个是派活,一个是催活的。可问题是这些活直接让一位tech背景的老大管理,效率提高一倍,还减少了沟通障碍,而且老大还直接能对对应的ticket进行指点。

所以我觉得以后的趋势应该是tech背景的当PM才行,甚至可能这个岗位直接由组里老大担任更好?
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han6 2021-11-30 13:45:08 | 显示全部楼层
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还有Project Manager
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hellofriend 2021-11-30 13:50:03 | 显示全部楼层
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不想做码农,program manager已经是很好的选择了。继续熬。
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地里的匿名用户
匿名用户-F3A  发表于 2021-11-30 14:31:40
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我两个好朋友转成PM之后也都是抑郁了。。。。PM压力真的那么大么?
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地里的匿名用户
匿名用户-E6F  发表于 2021-11-30 22:39:10
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请问PM应该没有pip这一说吧?
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匿名用户 发表于 2021-11-30 06:59:48
我说一句客观的,我们公司PM离职,Scrum manger休假
但是怎么感觉活反而干的容易了?
我觉得tech背景的人绝对有一些优势,尤其是在赶工这块,知道怎么帮你们unblock或是给你们足够的活。

但是在派活这块,就不仅仅是有tech背景就有优势的地方了。你觉得活好做,可能是不用挑活了,有啥做啥。但是做出来的东西不一定是最valuable的。但这只是一个可能。另一个可能就是pm没做好,scrum也不了解团队。这个情况下,你们应该在retro和其他ritual里面讨论这个velocity和team morale增加这件事。我想pm和scrum也想让你们活好干的。
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