新人TL的一些困扰

楼主现在3yoe, 在一家中厂的比较小的组，今年年中的时候manager让我做acting lead，准备明年年初升TL，这段时间有个困扰看看有没有大佬可以解答一下：

现在带三个人，其中两个是remote在不同时区，经常没办法沟通，只能晚上或者早上一个sync up meeting。我想过一些办法，比如提前留好notes，或者就直接在早上把所有问题都讨论完。但是问题就是这两个人都是contractor，然后技术一般，也不是很active，按道理如果他们积极做得好，是可以转正来美国的，但他们经常有问题就拖着然后到第二天来问我，导致completion rate很低。加上早上我很多时间浪费在跟他们meeting上，导致我效率也不高。不知道有没有大神可以给点建议，有没有人有类似的经验，怎么跨时区协作，怎么锻炼新人。