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[同事协作] 收到请求给想升职的同事feedback该怎么表现?

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匿名用户-RCEIB  | 添加认证 | 2021-12-2 06:20:49 来自APP |倒序浏览

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收到一个不认识的人的会议邀请,让给一个想升职的同事feedback,估计是类似于promotions committee要求同事评价。平时和这同事相处一般,不少不爽的点的。请问应该客观评价吗?还是说君子有成人之美?再者说,负面评价对他影响大吗?

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我的话会把缺点写成growth opportunity。如果你给这个人背书了,但是这个人很差,我觉得优点尴尬。可以推说,交流的不多。
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lllxin37 2021-12-2 06:49:55 | 只看该作者
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没有偏好,就公事公办。

先和开会的人说好要求全匿名,不要录音之类的。然后就实话实说。没有必要成人之美,你和别人又不是合作愉快
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地里匿名用户
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匿名用户-RCEIB  | 添加认证 | 2021-12-2 06:41:24 来自APP
_____________ 发表于 2021-12-01 14:28:06
我的话会把缺点写成growth opportunity。如果你给这个人背书了,但是这个人很差,我觉得优点尴尬。可以推说,交流的不多。
我和这同事一起做一个大项目快一年了,说交流不多肯定不行…

还有两个考量:.google  и
1. 我俩同级,我的话是不是分量不够大,如果这样的话,还不如成人之美
2. 也不知道这个匿名性怎样,如果同事能看到评语的话,应该能猜到谁写的,我也不希望关系僵了
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这…国人的话还是支持一下
烙印的话就实话实说
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地里匿名用户
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匿名用户-RCEIB  | 添加认证 | 2021-12-2 06:42:02 来自APP
mandmwantapig 发表于 2021-12-01 14:25:39
这…国人的话还是支持一下
烙印的话就实话实说
不是国人也不是老印
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地里匿名用户
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匿名用户-SVQUD  | 添加认证 | 2021-12-2 06:46:46
问你老板啊,你老板多少能给出点主意吧。
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匿名用户 发表于 2021-12-01 14:41:24
我和这同事一起做一个大项目快一年了,说交流不多肯定不行…

还有两个考量:
匿名性应该不错吧,要不然也太扯了。这样的话 ,那还是简单讲一下
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