LinkedIn的Staff Engineer定位/期望和其他大厂的E5/E6比较

s703 发表于 2021-12-18 11:57
你的理解都对。high E5去L家的staff肯定亏了。但是L家的EM也是staff level。L家EM又可以平跳fg的EM。所以L ...

对,感觉好处是转EM省了升Staff这一步.另外我觉得EM最好在一个公司积累2年以上,这时候公司文化比较重要感觉LinkedIn蹲个3～4年应该问题不大.

让我来给个Data Driven的回答哈哈。

记得从Talent Insights上看到的是，Eng这边1400 SWE, 1600 Senior, 750 Staff, 150 Senior Staff, 40 PStaff, 5 DE。
所以，个人身边观察以及上面的比例（20% Staff, 4% Senior Staff）看的话，Staff的Scope大概是带3 - 8个 （one-pizza team），Senior Staff一般都带10 - 40 (1 - 3 teams)。

我同学去年实习的组里快十个人 除了他除了老板和另一个人 全是staff

L家内部升上去的staff水货居多，心思更多放在搞关系上，M1跳出去也就是个狗5，很难拿到TLM，建议多了解下要去的组再做决定

laopeng1000 发表于 2021-12-18 14:55
我同学去年实习的组里快十个人 除了他除了老板和另一个人 全是staff

确实有一些Foundation+Data组是这样

chao2zhang 发表于 2021-12-18 18:49
确实有一些Foundation+Data组是这样

比如va infra？😉

匿名用户 发表于 2021-12-18 13:41:40
让我来给个Data Driven的回答哈哈。

记得从Talent Insights上看到的是，Eng这边1400 SWE, 1600 Senior, 750 Staff, 150 Senior

sr vs staff = 2: 1，所以linkedin senior升staff应该不难吧？

可我看到很多信息都说sr到staff很难

请问lz你几年yoe

匿名者 发表于 2021-12-19 00:56
sr vs staff = 2: 1，所以linkedin senior升staff应该不难吧？

可我看到很多信息都说sr到staff很难

我觉得Senior升Staff算是中等难度，并且range很大。很多人senior干了4 - 5年都没升职，也有不少赶上好的组/项目/经理 1.5 - 2年就升1了。

Staff人多的主要原因是内部升Senior Staff非常困难。（虽然并不是一个很合适的比较，但是内部Staff -> Senior Staff比EM -> Senior EM要难不少。Senior EM基本年限和Scope到了还是比较水到渠成的）

chao2zhang 发表于 2021-12-18 15:49:47
确实有一些Foundation+Data组是这样

想请教下Linkedin的foundation组如何呢？