讨论一下一个bq 问题: 你fight了但是最后证明你错了

如题，感觉这个问题很难回答啊.  你fight了但是最后证明你错了好奇小伙伴们都怎么回答的

重点是你需要在错了之后总结 learning session. 一看没被微管理的经理逼着写过和论文一样的sprint report。

问这个问题干嘛? 是想要了解你能做错啥吗? 那能有啥用.

- 你对别人指出你的错误了, 你怎么处理的
- 你认识到自己错误后是怎么沟通的
- 后来你的观点错误了, 这个项目再继续下去的时候你有没有积极的采纳新的方向, 而没有变得消极
- 你认识到自己错误后, 你对自己的错误观点为什么错的有分析吗? 从中学到了什么?
- 你后来有没有利用从这件事情学到的经验, 用于以后的 case?

错了是怎么错的，是你的观点被证明完全不可行，还是说对方的观点更好，还是说因为business考量没有选你的approach，模糊的问题一般操作空间很大，没有进一步说明的话我肯定会从最后一点讲起，毕竟如果因为不可抗力没选我的方案那不能证明我的方案不好，只能说明某个case从不同的角度考虑有不同的trade off

从西方人或者基督文化去理解一下老外对犯错的看法会不会好一点？
比如，人都是不完美的，都会犯错， 重要的是认识到自己错误，大胆的去承认并且去改正，补救。 最后思考 为什么会发生这个错误，学到了什么经验，后面类似情况如何处理。
没有任何面试经验，单纯的个人感觉，同时也看下大家怎么处理