想和大家讨论一下WLB

他不可能一直给你想做的东西 美其名曰你不得学习么？一直做一个area 怎么学习呢？

Fluffyleeeeee 发表于 2022-1-6 12:00
lz我同意你每一个字

谢谢你 zszs

WLB 的前提是Bandwidth. 要是manager给你整活 让你没bandwidth，甚至没有足够的时间和knowledge去 review/correct 你的output的话，这会严重影响WLB。 我司黑五的时候，我们组有三个人跑了（1个mental breakdown, 2个换组跑路） 导致我们team要做的东西分摊到每个人身上的时候基本是operate 120%. (平时大家都是operate 80%)。 而且很多奇奇怪怪的review， guidance 让每个人做到150%左右。

那2个月我基本每个周六都躺在床上，啥都动不了。健身也不想去，吃的也不健康。每天都觉得爆炸。我们组的其他人都被压榨惨了。老板很理解但是活是肯定不会少的。

黑5过后，一切开始正常之后我跟老板连续谈了3，4 周，终于把黑五的时期工作量降下去。然后2个月之后确定组没问题了，我直接转组跑路。本来如果再忍 1 - 2 Quarter就可以升职的，但是这次没有wlb的经验让我对我的org失望头顶，尤其是对Director的puppet team，只会加活。

WLB 在我看来就是

1. leadership 不要乱乱乱加活，加的活自己想不清楚，实施起来只会让底下的人各种乱猜。
2. 如果你operate 120% 的话，你的output 没办法review的话，很多时候你都会被你老板抓到bug, 然后就各种churn - 尽量从process上减少
3. 学会沟通（虽然没啥用）， 尽量把自己不能handle的工作量扔给别人。

好的manager 应该assign足够但是不会exhaust 人的工作量，需要提前招人来hedge一下少人的风险，不然人越少，活越多，人越想跑，死循环。

匿名者 发表于 2022-1-5 20:19
一次两次行，要是次次这样，说实话不太现实。有谁知道有这样的公司，请分享。另外定deadline都需要有人sig ...

如果deadline是engineer自己跟manager沟通好的，那engineer就要预估好时间。当然不能次次miss deadline。

我原来公司就是2个月一个release，放不到这个release就放到下一个。保证quality，也不太会耽误用户。现在可能大部分公司不是这样的，都要赶工。当然我们没大厂给的多。没办法，大包和wlb兼得的地方还是比较少吧。

就是这样，很多时候自己不知道边界在哪里，我做多少才够。我觉得不妨试试这样，8小时以内不要摸鱼认真干活，8小时以外彻底不碰工作。看看这样的产出是不是可以满足队友，老板，客户的预期。

不过这个可能不太适合卷厂。

匿名者 发表于 2022-1-5 21:06
如果deadline是engineer自己跟manager沟通好的，那engineer就要预估好时间。当然不能次次miss deadline。 ...

这个deadline的预估，水也很深。如果预估的保守一些，做起来会轻松一些，但是有时候被被chanllenge这么点活，你为什么需要这么长的时间？次次这样，还会被老板认为你技术不行。我感觉本质是，软件开发不是搬砖，像搬砖的话，如果一个人知道自己一天可以搬100块砖，预估一个1000块砖的活，10天左右肯定错不了。在公司里写代码级别Level但凡是个L4, L5，平时干活肯定都有一些是自己之前没有做过的，需要一些探索性质的活，对于这种活，拿确定性的时间，去干不确定性的活，还要定一个deadline，然后顶着要负责任的帽子，做快了可以偷偷滑点水，做慢了有时候也不敢跟老板说，自己偷偷加班，这种无形中给打工人形成的心理压力，就我个人而言，着实不喜欢。我每天想的都是，什么时候可以退休。

想问一下大家，如果不用担心身份，也不用担心短期内 （3-6月）没有收入，大家会考虑gap 一下，裸辞吗？好好休息一下，然后刷刷题，找个可能更合适的公司？

匿名者 发表于 2022-1-6 22:00
. Χ想问一下大家，如果不用担心身份，也不用担心短期内 （3-6月）没有收入，大家会考虑gap 一下，裸辞吗？好好 ...

我当时就裸辞了找的，心理上有一点点压力，单还是比边干活边找爽多了（存够emergency fund）

匿名者 发表于 2022-1-7 03:09
我当时就裸辞了找的，心理上有一点点压力，单还是比边干活边找爽多了（存够emergency fund）

真好啊！我有在想要不要找个心理医生什么的，然后请个medical leave 先。。。

LloydBaker 发表于 2022-1-5 21:05
WLB 的前提是Bandwidth. 要是manager给你整活 让你没bandwidth，甚至没有足够的时间和knowledge去 review/c ...

虽然很认同你说的，但是实际上很难做到，比如说人手缺了急着招人，内部转组人家一听说workload很大都不愿意来，外面招聘动辄三四个月起跳。。。