想和大家讨论一下WLB

我们常常说 工作是工作，生活是生活。但很多时候工作的情绪会被带到生活中，严重影响生活质量和WLB。如果手里的活干不完 或者 一点都不感兴趣 如何能保证依然有一个好的WLB 呢？我想，如果改变一下自己的mindset会不会好一些呢？

有个朋友跟我讲，很多情况下经理是需要take responsibility的，好的经理应该了解组里的velocity和每个人擅长的领域。

所以有的时候我在想，如果你给我的活太多了，做不过来。或者你明知道我擅长做UI 但是非要让我lead DB，我可以做但是需要ramp up 同时希望理解我的motivation不会很高。如果这么想的话，即便是不能完成任务，但也没有什么可以焦虑的或者应该被过度指责的。其实自己也不应该全部负责。并不想为别的错误买单，如果经理给了超过组里velocity的活，为什么要拼命加班呢？应该经理提前plan好 然后allocate more resource 才对。

以前总觉得活干不完的话，customer会怎么怎么样，我们的commitment会怎样怎样，或者我会不会被blame and let them down。 其实现在慢慢感觉，可能是自己给自己的压力太大了。我也不是说不上进或者不想 jump out of the comfort zone。 我更想说的是 可当我们讨论WLB的时候，一个很重要的一点是：看待工作的态度很大情况下会影响WLB。即便是周围很卷，活很多，很不喜欢的领域，如果能简简单单的把它看成-- 拿钱干活，下班到点就休息。或许能好很多。我自己常常把很多责任或者不该需要负的责任，有意识无意识的放在自己的肩上。

说了这么多，发现自己的表达能力很差，也不知道说明白没。我也希望听听大家的想法，如果去balance你的生活。

WLB 的前提是Bandwidth. 要是manager给你整活 让你没bandwidth，甚至没有足够的时间和knowledge去 review/correct 你的output的话，这会严重影响WLB。 我司黑五的时候，我们组有三个人跑了（1个mental breakdown, 2个换组跑路） 导致我们team要做的东西分摊到每个人身上的时候基本是operate 120%. (平时大家都是operate 80%)。 而且很多奇奇怪怪的review， guidance 让每个人做到150%左右。

那2个月我基本每个周六都躺在床上，啥都动不了。健身也不想去，吃的也不健康。每天都觉得爆炸。我们组的其他人都被压榨惨了。老板很理解但是活是肯定不会少的。

黑5过后，一切开始正常之后我跟老板连续谈了3，4 周，终于把黑五的时期工作量降下去。然后2个月之后确定组没问题了，我直接转组跑路。本来如果再忍 1 - 2 Quarter就可以升职的，但是这次没有wlb的经验让我对我的org失望头顶，尤其是对Director的puppet team，只会加活。

WLB 在我看来就是

1. leadership 不要乱乱乱加活，加的活自己想不清楚，实施起来只会让底下的人各种乱猜。
2. 如果你operate 120% 的话，你的output 没办法review的话，很多时候你都会被你老板抓到bug, 然后就各种churn - 尽量从process上减少
3. 学会沟通（虽然没啥用）， 尽量把自己不能handle的工作量扔给别人。

好的manager 应该assign足够但是不会exhaust 人的工作量，需要提前招人来hedge一下少人的风险，不然人越少，活越多，人越想跑，死循环。

同感。
道理都懂。但是一个活如果写了自己的名字，不解决就很难受。
无法控制自己的心态。

就是这样，很多时候自己不知道边界在哪里，我做多少才够。我觉得不妨试试这样，8小时以内不要摸鱼认真干活，8小时以外彻底不碰工作。看看这样的产出是不是可以满足队友，老板，客户的预期。

不过这个可能不太适合卷厂。

感觉不公平的一点是，老板能决定组员的rating。所以即使改变了mindset不blame自己，做不到老板给自己塞的过量的活日子还是不好过啊。

匿名者 发表于 2022-1-6 10:35
感觉不公平的一点是，老板能决定组员的rating。所以即使改变了mindset不blame自己，做不到老板给自己塞的过 ...

你说的没错，这种情况下可能也只能自己跑路了。
或许某个阶段 牺牲自己的生活 为了绿卡，升职啥的可以理解
但是不是长久之计

diana19951004 发表于 2022-1-6 10:39
同感。
道理都懂。但是一个活如果写了自己的名字，不解决就很难受。
无法控制自己的心态。

你说的也是，活永远作不完。。close掉这个，又来了一个

谁都想心态好，关键是项目deadline到了你活干不完，到时候不还是得完犊子？

dragonlance 发表于 2022-1-5 19:39
谁都想心态好，关键是项目deadline到了你活干不完，到时候不还是得完犊子？

那就放到下一个release。当然在很多公司可能不能这样，最终还是看公司文化和manager是不是reasonable。

diana19951004 发表于 2022-1-5 18:39
同感。
道理都懂。但是一个活如果写了自己的名字，不解决就很难受。
无法控制自己的心态。

确实是这样，心不够大。

lz我同意你每一个字

匿名用户 发表于 2022-01-05 19:54:37
那就放到下一个release。当然在很多公司可能不能这样，最终还是看公司文化和manager是不是reasonable。

一次两次行，要是次次这样，说实话不太现实。有谁知道有这样的公司，请分享。另外定deadline都需要有人sign off的，这里可操作的空间也不大，毕竟拿钱打工干活，说白了，无解！